Descrição Cargo Gerente Geral

O que é análise e descrição de cargos? A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o

do semestre em situação vivencial fictícia, no intuito de promover a interdisciplinaridade e a integração entre a teoria e prática. Para realizar a descrição dos cargos, montou-se um questionário adaptado da bibliografia sugerida, onde foram selecionados dois profissionais de cada cargo, a fim de obter informações pertinentes para formular a descrição, além da realização de pesquisas bibliográficas e em meio eletrônico. O recrutamento e a seleção foram realizados de acordo com a…

hoje. INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afecta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objectivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Tipo de Recrutamento 4 2.3 Técnica de Seleção de Pessoal 4 2.4 Contrato de Trabalho 4 2.5 Treinamento e Integração 4 2.6 Avaliação do Desempenho 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A Empresa Baratão ME, atuante no ramo de comércio varejista em comercialização de produtos alimentícios, higiene, mesa, cama, banho entre outros departamentos.

para avaliação de desempenho Vanderlei Silva Seleção de objetivos significativos Objetivo: descrição geral do resultado final que se quer atingir. O resultado esperado pode ser atingido na totalidade (missão cumprida), parcialmente (a missão não foi cumprida, mas houve alguma contribuição) ou não ser atingido (não houve contribuição alguma, perdeu-se uma oportunidade). Meta: descrição detalhada, possível de ser definida e medida em termos quantitativos ou qualitativos.Tanto objetivos

...................................................................................3 A importância da análise e descrição do cargo.............................................4 Requisitos Físicos para contratação de um Gerente Comercial....................5 O processo de Recrutamento........................................................................6 Plano de cargos e salários.............................................................................7 Treinamento ..........

2 – Cargos e Salários Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele RETOMANDO A AULA PASSADA: EXERCÍCIO Organize os cargos abaixo dentro de um organograma. Depois escolha um deles e elabore uma descrição de cargos. EMPRESA: LOJA DE ROUPAS, ESTILO RIACHUELO/MARISA Caixa, auxiliar de limpeza, gerente de vendas, gerente administrativo, analista financeiro, contador, auxiliar de contabilidade, analista de departamento pessoal, supervisor de rh, estoquista, diretor…

......................................................................................5 1.1. Características gerais...........................................................................................................6 1.2. Justificativa..........................................................................................................................6 1.3. Objetivos gerais..............................................................................................................

responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das…

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................... 2. DESENVOLVIMENTO ........................................................ 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS .............................................. 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................... 5. LEGISLAÇÃO E PRATICA TRABALHISTA ...................... 6. PLANO DE AUDITORIA ...........................................