Descrição Cargo Gerente Geral

Trabalhar com comprometimento e responsabilidade, com respeito à ética nos negócios e à individualidade dos colaboradores, na busca incessante pela excelência em tudo o que fazemos. 1- Plano de cargos e salário: Objetivos Definições de atribuições e responsabilidades da cada cargo. Estabelecer uma adequada estrutura salarial conforme estratégia da Definição empresa. Desenvolver sistemas de incentivos que compensem o desempenho individual. Oferecer…

candidato ao cargo, para que seja assertiva a decisão do novo gestor da empresa. O processo de analise e avaliação foi dividido em 5 passos: 1º passo - Abordagem das habilidades e competências dos canditatos 2º passo – Listados suas deficiências. 3º passo - A escolha do novo gestor. 4º passo - A escolha da função do irmão que não foi escolhido como gestor. 5º passo – Definido o novo organograma da empresa. PASSO 1: Perfil de Paulo e Iran ATITUDE HABILIDADE Descrição Paulo Iran…

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

Administração – 6º semestre. 2013 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração de Empresas da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa propiciar ao aluno o exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva…

3/4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO....................................................................................... 5 TREINAMENTO............................................................................................................9 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS...................................................................................11 REFERÊNCIAS.............................................................................................................. 13

produtos é simples, já que fabricam apenas vassouras de piassava e rodos. A fábrica possui uma linha de produção artesanal, e terceiriza serviços fiscais, contábeis e de entregas (transportadora), assim, possui apenas dezoito funcionários, sendo: 01 gerente geral, 01 profissional de RH, 01 responsável pelas Compras, 01 responsável pelo Faturamento/Contas a Receber, 01 responsável pelo Financeiro/Contas a Pagar, 01 Supervisor de Vendas, 03 Vendedores, 01 profissional de Marketing, 01…

avaliação de desempenho, iremos citar somente alguns que achamos mais interessantes, são eles: Escalas gráficas de classificação: é o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. Permite a elaboração de gráficos que facilitarão a…

Recrutamos pois visamos encontrar meios de atrair mão-de-obra para cargos disponíveis ou que possam vir à selos. Tipos de Recrutamento 1 Recrutamento Interno Quando e por quê realizarmos o recrutamento interno? Em nossa organização usaremos primeiramente o recrutamento interno quando houver necessidade de preenchimento de vagas, pois o recrutamento interno através de seus instrumentos (planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação…

consertos das motos. Onde a partir desta empresa selecionamos um cargo oferecido por ela atualmente que é de gerente comercial e aprofundaremos como será a seleção deste profissional, como também seu contrato de trabalho, sua seleção, recrutamento, as técnicas de seleção, dentre outros fatores que englobaram as disciplinas estudadas ao longo deste semestre. Desenvolvimento Sabemos que análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas,…

2 POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). A Empresa visa o bom aproveitamento de seus funcionários e mantém um programa de treinamento e capacitação…