Descrição Cargo Coordenador Departamento Fiscal

Vailatti Federação das Apaes do Estado de São Paulo Presidente: Marco Aurélio Ubiali Federação das Apaes do Estado do Sergipe Presidente: Ilenói Costa Silva Federação das Apaes do Estado de Tocantins Presidente: Nilson Alves Ferreira CONSELHO FISCAL Titulares: Unírio Bernardi (RS), Raimundo Nonato Gomes Martins (PI), Jairo dos Passos Cascaes (SC). Suplentes: Sérgio Prodócimo (SP), Emanoel O’ de Almeida Filho (PA), Expedito Alves de Melo (MA). CONSELHO CONSULTIVO Antônio…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Ana Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Jean Biasi – RA9612503971 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATÉ/SP 2013 INTRODUÇÃO AFINAL, SALÁRIO É MOTIVADOR? Motivação…

da tecnologia aumento de concorrência e globalização começa a existir uma necessidade bem maior de mão de obra especializada. Com toda essa evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem conseqüências benéficas as empresas todos os portes. Nos dias atuais, em uma sociedade cada vez mais informada e ciente de suas responsabilidades, as empresas são impulsionadas a criar e cultivar um ambiente de…

................................................................... 14 5.2.1 Contabilidade..................................................................................... 14 5.2.2 Escrituração Fiscal............................................................................ 15 5.2.3 Departamento de pessoal................................................................. 15 5.2.4 Assessoria e Consultoria.................................................................. 16 5.2.5…

melhorias em seus serviços profissionais, melhorias em seus produtos, nas suas instalações e qualidade de trabalho aos seus funcionários. Toda esta melhoria em pró do mesmo objetivo, resultados financeiros positivos. As responsabilidades de cada departamento dentro destas empresas têm um grande impacto nos resultados contábeis e resultados das mesmas, pois são através destas responsabilidades que conseguem enxergar, por exemplo, seus custos, investimentos, estratégias e…

FERNANDA QUALGIATO RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO APRESENTADO A FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP, COMO UM DOS PRÉ-REQUISITOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO. CAPIVARI 2009 PROFESSOR COORDENADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR: ADALBERTO APARECIDO ABEL SUPERVISOR NA EMPRESA: VALDIR ANGELO QUAGLIATO AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por esta oportunidade, agradeço também a minha família pelo apoio e o…

rede é composta e diversas áreas de negócios relacionados com a empresa-mãe, que funciona como o núcleo principal. 2) REDE DE EQUIPES: a rede é formada por várias equipes permanentes ou transitórias, dependendo das circunstâncias. No centro, o coordenador-geral das equipes rodeado por equipes: - interfuncionais: constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade. - multifuncionais: são compostas de vários especialistas que oferecem múltiplas competências dentro…

............. a) Solicitação de Material ............................................................................ b) Solicitação de Serviço .............................................................................. c) Descrição do Objeto ................................................................................. 1.2 Recebimento de Material e Atestado de Prestação de Serviço ............. CONCLUSÃO .............................................

da empresa. Assim, a Essencial apresenta quatro processos: 1) Executivo: são tomadas as decisões de planejamento da empresa, coordenação de atividades e todas as ações de melhoria; 2) Apoio: neste processo entra a tecnologia da informação, o departamento financeiro, a contabilidade e o recursos humanos; 3) Operações: áreas de compras e vendas; 4) Controle: abrange desde informações disponibilizadas para o mercado, aproveitamento de oportunidades e o desenvolvimento de planos de melhoria. As

CARGOS E SALÁRIOS Sumário 1. Introdução 4 2. Referencial Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60