Descriçao E Analise De Cargo Secretaria Executiva

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…

Desenvolvimento....................................................................................................5 3. Estudo de Caso......................................................................................................6 4. Descrição de Cargos.............................................................................................6 5. Dos Processos de Avaliação de Desempenho......................................................8 6. A importância da Avaliação e…

HUMANOS DOCENTE: ROBERTO MENDOZA DISCENTE: TAIZA SANTIAGO DA SILVA MATRICULA: 11321983 RELATÓRIO VOLTADO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS ÁREA DE EDUCAÇÃO (Secretaria de Estado da Educação da Paraíba) JOÃO PESSOA - PB 1. Contextualização: Síntese da política de recursos humanos da Paraíba - Educação A Secretaria de Estado da Educação intensifica suas políticas públicas, especificando a área de recursos humanos conforme: Reconhecendo que a educação, a…

secretário executivo, executando papeis anteriormente exercidos apenas pelos seus gestores. Deste modo, verificar na atuação do profissional de secretariado executivo o exercício dos papeis interpessoais é o que norteia este estudo, que visa, através da descrição do perfil de um profissional da área, identificar tanto os papeis interpessoais como, de acordo com a classificação de Chiavenato, o tipo de liderança predominante em suas atividades, visto que algumas atribuições de líder…

| |Júlio Cezar Castro |jcforty@hotmail.com | Porto Alegre, 18 de novembro de 2010. Descrição Detalhada A Code Break LTDA é uma empresa de tecnologia, ainda jovem no mercado, voltada para soluções em TI no ramo bancário, especializada principalmente em transações bancárias através de “Docs”, sendo pioneira na emissão de arquivos

Análise e Descrição de Cargos Quando fala-se em Análise e Descrição de Cargos, é necessário que o conceito de Cargo esteja claro a todos os envolvidos no desenvolvimento desta atividade. Por este motivo, é apresentado o conceito abaixo: “Cargo: é um composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. Para desempenhar suas atividades, a pessoas…

todos que colaboraram com a realização deste trabalho. RESUMO A presente monografia busca apresentar à Secretária Executiva as exigências do mercado de trabalho atual no município de Guarujá, que se encontra bastante competitivo e escasso, devido às poucas vagas existentes para o cargo nessa profissão. Apresenta conceitos e definições sobre recrutamento e seleção; demonstra o processo de seleção e os testes que avaliam se o candidato…

EXCELLENCE EDUCAÇÃO EXECUTIVA SÃO LUIS-MA 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EXCELLENECE EDUCAÇÃO EXECUTIVA Trabalho de conclusão de Curso apresentado como requisito final para obtenção do título de MBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas pela Excellence Educação Executiva. Orientador: Prof. Ricardo André Barbosa Carreira. SÃO LUIS-MA 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO Este estudo foi realizado na Execellence Educação…

de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos O horário de funcionamento da filial será de 9 às 21 hs Número de Professores: 6 Estimativa dos Investimentos Iniciais: Reforma (Pintura, divisórias, revisão de instalação elétrica, ar-condicionado e outros) – R$ 100.000,00. Divulgação - R$ 5.000,00 Mobiliário (cadeiras universitárias com prancheta fixa, mesa e cadeira professor; 1 cadeira executiva para a…

principais conquistas previstas para os próximos anos; e finalmente, definir a visão da empresa – ou seja, a declaração da direção que a empresa pretende seguir. O planejamento deve ser feito, após as análises internas (pontos fortes e fracos ou forças e fraquezas da empresa) e das análises externas (oportunidades e ameaças). Os pontos fracos representam os aspectos controláveis e caso, o administrador não saiba no momento como resolver o problema, deverá empreender todos os…