Descrição Cargo Gestor Comercial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Técnicas de seleção 5 2.4 Contrato de trabalho 6 2.5 Integração 6 2.6 Avaliação de Desempenho 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Empresa emergente no ramo de aluguéis de carros a Porto Seguro Rent a Car está no mercado competitivo a cerca de dez anos e conseguiu alavancar suas vendas nos últimos dois anos devido

aulas ministradas através apostilas e vídeo aulas da UNIP, com foco nas disciplinas Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Salários Palavras-Chave: Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários ABSTRACT This work is an Integrated Multidisciplinary Project V which aims to put students in practices based on theoretical knowledge with a practical complement the teaching-learning process. This…

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL E ASSISTENCIAL SANTA LÚCIA FACULDADE SANTA LÚCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO GESTOR PROJETO Mogi Mirim 2013/1 1. APRESENTAÇÃO O Projeto Gestor (Estágio Supervisionado / Trabalho de Conclusão de Curso – TCC) é idealizado com o objetivo de potencializar a interdisciplinaridade na matriz curricular do Curso de Administração, utilizando os conhecimentos teóricos adquiridos pelos alunos, entre o 1º e o 4º semestre do curso. A partir da metade do…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Administração de cargos e salários Turma: FPJ_TTP_AZ_NR 4ª série - 2014/2. Atividade Prática Supervisionada – ATPS RA ACADÊMICOS 7929680901 Marcelo Gomes Santos 7365474413 João Paulo Costa e Silva 6580227333 Jéssica Tenório

1111166 A critério de avaliação das disciplinas: Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. São Paulo-SP 2013 RESUMO O presente trabalho consiste em uma abordagem sobre as disciplinas de Avaliação de desempenho, Matemática aplicada e Administração de cargos e salários. A empresa escolhida para este trabalho foi a multinacional de varejo Wal Mart, empresa esta, que atua no seguimento de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTAS 4° SEMESTRE TUTOR EAD – PROF. PEDRO CARLOS DE CARVALHO SÃO JOSE, 16 DE OUTUBRO DE 2014. INTRODUÇÃO Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou, a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. O conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com frequência e seus divisores como…

INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO ................................................................................ 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO ............................................................................ 5 2.3 TÉCNICAS DE SELAÇÃO DE PESSOAL ......

Atualmente a empresa está situada na sua nova sede na Av. Monsenhor Aloisio Pinto, 406 – Dom Expedito - Sobral - Ce e com Filial na Av. Dom Luis, 500 - Sala 191 - Shopping Aldeota - Fortaleza – CE. Na matriz os setores são: Vendas (comercial), Financeiro, Arte criação e Conferência, Recursos Humanos, Produção, Acabamentos, Administração Expedição e Estoque. No Inicio éramos apenas 15 colaboradores, contando com a direção da empresa, hoje já temos 60 colaboradores diretos

. RESOLUÇÃO DE CASO PRÁTICO (A) GESTOR DE MARKETING INTERNO André Silva, 1481 Trabalho realizado para a Unidade Curricular de Gestão de Pessoas, leccionada pela docente Cidália Neves RESUMO: Este trabalho tem como finalidade demonstrar o processo de r ecrutamento realizado pelas empresas, desde a decisão de contratar um novo colaborador até à entrevista final. ESCOLA SUPERIOR DE AVEIRO, MAIO DE 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO ...........................................................

ESCOLA TÉCNICA ALCIDES MAYA GESTOR: SUAS COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLA CAPELLARI PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve Histórico 20 2