1 AULA FGRH 05 03 2015

REGRA DO JOGO INÍCIO – MEIO – FIM ROTINA ESTUDAR REGRAS DE CONVIVÊNCIA Objetivo da disciplina Caracterizar a área de RH e seus processos como condição para intervir profissionalmente. Proporcionando conhecimento geral sobre a área de RH. PLANO DE ENSINO 12/03 Mudanças e transformações no Mudanças e transformações no Exposição oral por meio de slides cenário mundial relacionadas a Avaliar cenário mundial relacionadas a àrea de RH área de RH 19/03 Demonstrar conhecimento sobre as mudanças e transformações na função de Mudanças e transformações na RH. função de RH; desafios Descrever e caracterizar mudanças e decorrentes da modernidade. transformações na função de RH; caracterizar os desafios para o RH decorrentes da modernidade. Planejamento da dramatzação referente parte do texto "As mudanças e transformações na função de RH"(pg.41 a 45). Texto "A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e compettvo" (Chiavenato) Demonstrar conhecimento sobre as mudanças e transformações na função de RH. Descrever e caracterizar mudanças e Apresentação das dramatzações transformações na função de RH; caracterizar os desafios para o RH decorrentes da modernidade. 26/03 PARCIAL 1 (15%) 02/04 Os novos papéis da gestão de Identficar os novos papéis da gestão de Texto "A gestão de pessoas em um ambiente pessoas e Administração de pessoas; conhecer a postura do RH na era da dinâmico e compettvo" (Chiavenato) talentos humanos e do capital informação. Roteiro de estudo…

divididos em Quatro Módulos. 1-Programas de treinamento e desenvolvimento- Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do RH, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2-Desenvolvimento de treinamentos- neste módulo, iremos…

1. Programas de treinamento e desenvolvimento - Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE,…

de pessoas. A gestão de pessoas vem evoluindo ao longo do tempo, fazendo com que novas práticas de gestão de recursos humanos fossem adotadas pelas organizações onde o desempenho e o potencial de uma pessoa está ligados aos conhecimentos, habilidades e atitudes que a mesma possui, os quais contribuem para a geração de valor para a organização, fazendo com que o desempenho individual, reflita no desempenho da organização como um todo. 2. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão…

sistema de aprendizagem, é incorreto afirmar: B- essas organizações avaliam a capacidade dos clientes moldarem o futuro e gerar sucesso seguidamente nas décadas que virão. 2- Não são características das organizações que aprendem: d- saber que dependem 3 – dentre os 3 fatores do processo de aprendizagem, a expertise ( 1) é defeninida como. Competência essenciais bem desenvolvidas como ponto de artida para criação e auto aprendizagem 4-Nos novos papeis da função de RH. São considerados…

complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização Humana e Sextante Brasil e professora do MBA-RH da Fundação Getúlio Vargas - RJ e da USP, fala sobre os impactos que a rotatividade provoca às organizações. "O alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta…

PRÁTICAS DE RH I Simulado: GST0533_SM_201301199192 V.1 1a Questão (Ref.: 201301432096) Para mostrar-se moderna, a empresa em que você trabalha, ao reformular os seus processos de produção, resolveu utilizar um sistema de treinamento à distância on-line. O público-alvo são os funcionários de chão de fábrica, escolarizados apenas até o ensino fundamental e com salários inferiores a 1000 reais. Quais são os problemas que um treinamento à distância pode gerar, neste caso?…

RECURSOS HUMANOS Módulo I - Programas de Treinamento e Desenvolvimento UNIDADES 1- Necessidade de Treinamento 2- Atividades do RH 3- Recursos Básicos da Organização 4- Políticas de Treinamento 5- Planejamento de Treinamentos -Unidade 1- Necessidades de treinamento As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos: -1950: curso básico Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e…

1 - Nas organizações como sistema de aprendizagem, é incorreto afirmar: R= Essas organizações avaliam a capacidade dos clientes moldarem o futuro e gerar sucesso seguidamente nas décadas que virão. 2 - Não são características das organizações que aprendem: D- saber que dependem... 3 – dentre os 3 fatores do processo de aprendizagem, a expertise (1) é definida como. R= Competência essenciais bem desenvolvidas como ponto de partida para criação e auto aprendizagem 4- Nos novos papeis…

Identificação dos atores 9 6. Principais conceitos e teorias envolvidas 10 7. Soluções para os problemas 24 8. Plano de Ação 25 9. Bibliografia 26 1. Introdução O trabalho tem como finalidade buscar e ampliar conhecimentos na área de Teoria Organizacional que diz respeito, as diversas teorias, abordadas nesse semestre. A fim de fixar todos os principais conceitos e as relevâncias de cada teoria. Neste sentido, o trabalho tem como objetivo através de uma reportagem,…