Nas organiza es como sistema de aprendizagem
B- essas organizações avaliam a capacidade dos clientes moldarem o futuro e gerar sucesso seguidamente nas décadas que virão.
2- Não são características das organizações que aprendem: d- saber que dependem
3 – dentre os 3 fatores do processo de aprendizagem, a expertise ( 1) é defeninida como.
Competência essenciais bem desenvolvidas como ponto de artida para criação e auto aprendizagem
4-Nos novos papeis da função de RH. São considerados como visão gestão de pessoas.
Empower e orientação para resultado e clientes.
5-Nos novos papeis da função de RH, são considerados como visão de recursos humanos:
Rigidez organizacional e orientação para processos
6- dentre os desafios das organizações no futuro,na visoa de gestão de pessoas, a globalização é definido como?
Preocupação em seu “ranking” e em mapear a concorrência internacional, avaliando aquilo que a organização fez e que há de melhor no mundo.
7- Dentre os desafios das organizações no futuro em relação as pessoas podemos destacar.
Faze-las melhor sempre e preocupação em treinar motivar e liderar.
10 – os desafios das organizações no futuro na visão de gestão de pessoas, em relação aos clientes são:
Todas estão corretas
11- dentre os desafios das organizações no na gestão de pessoas, produtos e serviços são cada vez mais parecidas, e realçam que:
Vantagem competitiva esta no detalhe na qualidade e no atendimento diferenciado
12- o conhecimento é analisado junto aos desafios do futuro na gestão de processo como:
Transformar ideias em oportunidade de negocio ....
13- são meios de transformar o RH de órgãos burocráticos e operacional, para estratégico na empresa:
Focalizar o RH no negocio, envolvendo funcionários dos RH nos assuntos macros da organização.
14- são considerados parceiros da organização:
Acionistas, empregados, fornecedores e clientes
15- é da responsabilidade do RH enquanto função de STAFF: prestar consultorias com técnicas e