RH - TREINAMENTO DE PESSOAL

1. Programas de treinamento e desenvolvimento - Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos.
2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como se conduz uma análise de necessidades, descreveremos diferentes maneiras de coletar dados, iremos definir quando é adequado realizar o treinamento para preencher as lacunas de desempenho constatadas e trataremos ainda da formulação dos objetivos de aprendizagem.
3. Desenvolvimento de pessoas estratégicas – neste módulo, veremos o desenvolvimento de liderança.
4. Execução de treinamento - neste módulo, veremos os principais treinamentos utilizados nas organizações e como são concebidos. Além disso, iremos aprender como esses programas de treinamento devem ser avaliados.

Módulo 1 – Programas de treinamento e desenvolvimento.

1.Necessidade de treinamento
2. atividades do RH
3. recursos básicos da organização
4. politicas de treinamento
5. planejamento de treinamentos

Necessidade de treinamento: As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos.... Veremos a seguir, sob o aspecto cronológico, como ocorreram essas mudanças.

1950
Curso básico: Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais.
Programa de treinamento corporativo: jogos empresariais, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama.
Avaliação: papel irrelevante.

1960
Laboratório de treinamento: treinamento de sensibilidade e mudança comportamental.
Centros de avaliação: eram muito populares.
Instrução programada: muito usada como técnica de treinamento

Treinamento gerencial: trabalho com a motivação, o