Desafio De Aprendizagem Administração De Cargos E Salários

Fichamento do capítulo 11 – Administração de recursos humanos 11.1 – A administração de recursos humanos nas organizações 11.1.1 – A administração de recursos humanos Os recursos humanos de uma organização compreendem todo o conjunto de talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento que cada um de seus membros possui. A qualidade desses recursos humanos determinará, em grande parte, o sucesso ou insucesso de uma organização. A administração de recursos…

condições de trabalho, treinamento, liderança e engenharia psicológica. A psicologia industrial e do trabalho foi uma das primeiras áreas onde a psicologia passou a ser aplicada no Brasil e, na década de 80, ainda eram poucos os psicólogos que ocupavam cargos de assessoramento ou de gerência de recursos humanos (GIL, 1985). (2) A Psicologia Organizacional, segunda face da Psicologia do Trabalho, foi surgindo à medida que os psicólogos deixaram de estudar apenas os postos de trabalho…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Curso Técnico em RH - Turma 05 Módulo V – Assistente de Gestão de Pessoas Ana Carolina P.T.Fernandes Cíntia Pulz Steckelberg Jéssica N. S. Freitas Mirian Leni Oliveira Humanas Assessoria Empresarial em Recursos Humanos e Departamento Pessoal SENAC - LIMEIRA 2014 Sumário 1- Introdução 3 2- Perfil do profissional de recursos humanos 3 3- Planejamento estratégico de gestão de pessoas 3 3.1- Diretivo e participativo

Introdução A disciplina de Práticas Integradoras – Gestão de Pessoas é uma atividade complementar que consiste na execução de um trabalho dirigido ao Módulo 2.2 do Curso de graduação em Administração da Faculdade Interativa COC. A proposta está baseada na integração das disciplinas Administração de Recursos Humanos e Comportamento organizacional, de modo a permitir que os alunos possam buscar na prática, entender como os aspectos ligados à gestão de pessoas se entrelaçam e…

.............................................. 14 5.2 Seleção...................................................................................................... 14 5.3. Estrutura de Cargos ................................................................................. 15 5.4. Requisitos Básicos do Cargo ................................................................... 17 5.5. Qualidade de Vida no Trabalho Responsabilidade Social ..................... 18 5.6. Treinamento e…

4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo das respostas das questões 6) Atividade avaliativa – Desafio de Aprendizagem concluído, postar este arquivo no Moodle individualmente Prazo de Entrega/postagem no Moodle - no período de 14 de junho de 2011 à 21 de junho de 2011 Lembrem-se! Ø Esta questão deve ser respondida em grupo de 02 a 06 integrantes deverão postá-las individualmente no ambiente virtual de aprendizagem conforme as datas previstas no cronograma de aula, ou seja, no período…

RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.3.1 Treinamento corporativo 8 2.4 PLANO DE CARGOS E SALARIOS 9 2.4.1 Descricão e analise de cargos 9 2.4.2 Remuneracão 9 2.4.3 Avaliacão de desempenho 11 2.5 CLIMA ORGANIZACIONAL 14 2.6 Entrevista de desligamento 16 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO A realidade organizacional…

improdutivo: – Interfere em 25% = 4x25 = 100 = 1 pessoa – Acrescentando-se a pessoa improdutiva = 2 pessoas – 2/5 = 40% da força de trabalho reduzida – Aumento dos custos e redução dos lucros. Soluções para evitar problemas • Fazer uma descrição de cargos criteriosa, auxilia na contratação adequada e reduz a maioria dos problemas. • Manter a equipe motivada e valorizada. • Usar do planejamento na gerência (PDCA). • O ciclo administrativo é importante para garantir a qualidade dos…

pública mais moderna, eficaz e voltada para o cliente e para o cidadão. Problema enfrentado ou oportunidade percebida As circunstâncias do mercado têm aproximado cada vez mais as empresas públicas das empresas privadas. Os desafios impostos pelo avanço da tecnologia, da globalização, da acirrada competição e da busca permanente de renovação, convergem e impulsionam sistematicamente todas as empresas. Estas amplamente envolvidas, embora de maneiras diferentes,…

HISTÓRIA Tradicionalmente conhecida como ARH – Administração de Recursos Humanos – é a área da administração que integra técnicas, instrumentos e modelos às variáveis estratégicas e ambientais de uma organização. Em suas origens a Gestão de Pessoas tinha como princípio que cada indivíduo inserido em uma organização deveria ser tratado como um recurso disponível para a produção de bens e serviços. Entretanto, o conceito de pessoas enquanto recurso veio se modificado intensamente com o…