Desafio De Aprendizagem Administração De Cargos E Salários

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ETAPA 1: Desenvolver um processo de contratação ETAPA 2: A importância da gestão no relacionamento organizacional na busca dos objetivos pessoais individual e/ou coletivo. Anápolis-Go, Outubro/2013. Introdução Neste trabalho irei mencionar desde como fazer um processo de contratação a explicar a importância da gestão no relacionamento organizacional das empresas.

de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 4.3 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E DE RECURSOS HUMANOS 12 4.4 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇOES 14 4.5 treinamento e desenvolvimento de pessoas 15 5 cronograma 18 6 metodologia 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO 1 tema Gestão de…

frisar é os processos de recrutamento a administração de cargos onde são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho entre outros. Podemos destacar o processo que consiste a descrição e enumeração das atribuições e tarefas que compõem um cargo. Desenho de cargo GE CELMA; A estrutura de cargo foi desenvolvida de forma a permitir a trajetória de carreira de cargos gerenciais e técnicos,…

............................................................................................. 10 2.1 Recrutamento e Seleção ........................................................................................................... 10 2.2 Cargos e Salários ...................................................................................................................... 12 2.3 Treinamento e Desenvolvimento ....................................................................................

(2001) a avaliação de cargos é baseada em mensurar e propor um valor relativo de cada cargo, com o intuito de classificá-los segundo o seu grau de importância definidos pela empresa. É através deste processo de avaliação das atividades realizadas que a empresa estabelece os salários a serem pagos. Desta forma podemos considerar a avaliação de cargos uma ferramenta extremamente viável na gestão de cargos e salários, pois permite a prática e o equilíbrio interno dos salários. As…

entradas e saídas, as freqüências, as faltas dos funcionários e este “chefe ...”, muitas das vezes, tratava mal os funcionários, sendo a ida ao “administrador” extremamente ruim. À medida que a tecnologia foi se avançando, estudos e pesquisas na administração de pessoas foram se aprimorando e os conceitos foram mudando. O foco passou da maquina, onde o operário era visto como mera continuação da maquina, para a pessoa, a indústria e a maquina só funcionam por causa do operário.…

COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional…

MERCADO DE TRABALHO E PERSPECTIVAS PARA A CARREIRA PROFISSIONAL O DESAFIO HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES O MUNDO ESTÁ À CAÇA DE GRANDES TALENTOS A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES • ORIENTADAS PARA O MERCADO EM VEZ ORIENTADAS PARA O PRODUTO (Foco Do Cliente) DE • ORGANIZADAS EM REDES GLOBAIS (Partes de um produto podem ser produzidas em diferentes países) • RÁPIDAS E FLEXÍVEIS O CLIENTE COMANDA O MUNDO DOS NEGÓCIOS E O MUNDO DOS NEGÓCIOS COMANDA O MUNDO DO TRABALHO.…

FACNET - TAGUATINGA Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Técnicas de Administração de Pessoal Maria Rosileia Passos Cavalcante - RA 5543104816-Tecnologia em Recursos Humanos Ariana Carlos Dantas Vieira - RA 5399894822-Tecnologia em Recursos Humanos Miriam Furtado de Melo - RA 5721157247-Tecnologia em Recursos Humanos Luciane Rodrigues Medrado de Oliveira – RA 6316191039 - Tec. em Recursos Humanos Taguatinga/ DF 2013

é comum nas pessoas, mas quando torna-se recorrente, é preciso que seja feito um exame minucioso para identificar suas causas, que podem estar associadas a diversos fatores, tais como: salário baixo; ausência de informação a respeito da empresa e de seus processos; desconhecimento da própria performance no seu cargo; descontentamento devido à perda de uma promoção; falta de condições necessárias para realizar uma determinada tarefa; acúmulo de tarefas; aumento do número de tarefas. …