Departamento Organizacional De Um Supermercado

Prof. Andr Wander da Silva. CAMPINAS-SP 2014 SUMRIO Introduo 04 Definio dos princpios bsicos do administrador...............................05 Definio da misso, viso e valores da empresa................................06 Estrutura organizacional da empresa .07 Tipos de departamentalizao .08 Plano de capacitao do nvel estratgico .09 Plano de capacitao do nvel operacional .10 Consideraes Finais .13 Referncias Bibliogrficas…

Objetivos Estudo de Caso – O Supermercado - Sua Promoção como Gerente de Loja. No decorrer de seu curso universitário você trabalhou como caixa em um supermercado. Após a formatura, você decidiu aceitar um emprego neste supermercado como trainee. Cinco anos se passaram e você ganhou ampla experiência. Dezesseis meses atrás você tornou-se gerente assistente da loja. Na semana passada, você foi promovido a gerente de loja em outro local e se reportará ao supermercado que é responsável por…

oportunidade de empregos, havendo um dinamismo econômico na região, facilitando a praticidade e conforto para o consumidor. O presente trabalho interdisciplinar apresenta o resultado da pesquisa de campo, mostrando o desenvolvimento de estudo sobre o Supermercado Boa Compra LTDA, que foi criado não somente para o abastecimento da população, mas a importância maior, é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização…

hipermercados, lojas de conveniências, locadora de vídeos e DVD, supermercados 24 horas, entre outros. Há uma tendência muito forte no setor varejista que é o varejo integrado, ou seja, a união de duas ou mais lojas do mesmo setor, ocupando mesmo local e apresentando novas combinações, tais como: lojas de café ou acesso à Internet dentro de livrarias, padarias junto com farmácias, lojas de conveniências em posto de gasolina, farmácias em supermercados e etc. O surgimento destes novos…

planejamento, analise de investimentos. A empresa que nos referimos é um supermercado, onde foi criado em 1959 na França quando duas famílias de comerciantes, Fournier e Defforey, comandadas por Marcel Fournier e Denis Defforey, uniram suas forças para começar um novo empreendimento. Concretizada a parceria entre as duas famílias, surgiu então o CARREFOUR. Somente no ano seguinte, a empresa inaugurou seu primeiro supermercado na cidade francesa de Parmelan, na região da…

organizações para crescimento e sucesso. 2-Qual é a importância dos níveis organizacionais e dos organogramas para uma empresa? Na atualidade tem muita relevância a utilidades dos mesmos? Os níveis organizacionais e dos organogramas são importantes, pois representam de forma simples a estrutura organizacional de uma instituição, sua finalidade é que qualquer pessoa possa visualizar de forma rápida como a empresa e seus departamentos estão organizados. Na atualidade acredito que tenha…

inter-relacionados, que devem perseguir o mesmo objetivo, cujo o desempenho afetara negativamente ou positivamente toda a organização. A excelência do desempenho requer que todas as atividades sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão de processos organizacionais. A organização busca a otimização e melhoria na cadeia de processos. Desenvolvidas para atender as necessidades das partes interessadas, assegurando a melhoria do desempenho a partir da mínima utilização de recursos…

do ramo de supermercado, no presente caso, Supermercado Barateiro, analisando se o mesmo está atendendo as necessidades dos clientes de sua região. Assim, foi realizada uma pesquisa de campo, cujo objetivo foi gerar resultados reais, utilizando-se informações para elaboração de um plano de melhoria a ser utilizado pela empresa para auxiliar a gestão da qualidade dos serviços prestados. Este projeto foi realizado em Jales-SP, no Supermercado Barateiro, que atua no ramo de supermercado varejista.

INTEGRADA II: ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO FLORENTINO ] ] MARÍLIA 2014 ALLAN VINICIUS FLORENTINO GABRIELLE BORGES DE CARVALHO ISADORA FABRIPEREIRA JESSICA C. QUEIROZ SILVA JHONNY BUSCH DOS SANTOS JOÃO VICTOR FLORENTINO TREVISAN RENATO DE OLIVEIRA AGUIAR GESTÃO INTEGRADA II: ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO…

profissionais existentes. 2.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético; envolve a visão global da empresa, geralmente é um planejamento a longo prazo que proporciona direção para os demais, analisa as competências organizacionais e os desafios que se pretende atingir. É de grande responsabilidade, comprometendo a empresa em um todo. Com o planejamento estratégico é possível construir uma visão de futuro, sabendo-se assim onde se quer chegar, tentando…