Departamento Organizacional De Um Supermercado

INTERATIVO COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL Dyeferson Martins Moraes Mariana 2015 1 Dyeferson Martins Moraes RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL Relatório de estágio supervisionado (II), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Mariana 2015 2 RELATÓRIO DE ESTÁGIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO 1. Introdução…

silva vivian maria dos santos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTA DE MELHORIAS: Empresa: Mercadinho extra andre luiz carvalho neves mariz de albuquerque eliane frança dos santos erinalda correia da silva vivian maria dos santos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTA DE MELHORIAS: Empresa: Mercadinho extra SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Identificando os aspectos da estrutura…

.........4 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA..............................................................................................4 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.....................................................................4 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5 6 O PLANO DE MARKETING.....................................................................................5 7 INVESTIMENTO INICIAL................................

Aula Atividade Cultura e Clima Organizacional – Faculdade Eniac Aula atividade 1. Identificar os conhecimentos que os educandos possuem referente aos conhecimentos da unidade curricular. O clima e a cultura organizacional são extremamente importantes dentro de uma empresa. É necessário que exista um departamento nas organizações que acompanhem e monitorem estes quesitos que fazem a empresa ser quem é. Hoje, no atual mundo globalizado em que vivemos, é possível encontrar todo o tipo de…

um projeto denominado “A terceira idade dá o troco”. O projeto tem como principal cliente uma rede de supermercados cujo planejamento estratégico, antes desse projeto, não incorporava a responsabilidade social entre suas prioridades. Em função do excelente desempenho dos trabalhadores da terceira idade, da repercussão com os clientes e do aumento nas vendas, a diretoria da rede de supermercados em questão resolveu contratar, para as outras 14 filiais, mais funcionários com esse…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE RECURSOS HUMANOS ISRAEL MESSIAS DA COSTA PALNEJAMENTO EMPRESARIAL RIO BRANCO-ACRE NOVEMBRO - 2013 ISRAEL MESSIAS DA COSTA NOVA ERA SUPERMERCADO Projeto da Empresa: Virtual Supermercado apresentado como requisito da nota do primeiro semestre de 2013 da Disciplina: Mercado de Trabalho, do Curso de Recursos Humanos da UNIP, aos cuidados do Prof. Simon Queiroz. RIO…

de nossos clientes. 1.2.4 Valores Transparência e qualidade. 1.3 análise do mercado 1.3.1 Aspectos quantitativos (concorretes) É a única padaria do bairro, mas fica a 1 km do Carrefour e do mercado Vantajão, à uns 500 metros do supermercado Tonolli. 1.3.2 Aspectos qualitativos dos concorrentes Empresas de grande porte, que contam com padarias e também com produtos industrializados como os da Nutrella, Panificadora Rio Branco, SevenBoys e diversas outras marcas. …

estrutura organizacional. Esta estrutura existe em qualquer empresa, sendo que nas pequenas empresas é bem simples e as grandes empresas possuem estruturas organizacionais mais complexas. As funções organizacionais são classificadas em atividades - fins ou de linha, cuja finalidade é a execução da atividade principal da empresa e em atividades-meio, cujas finalidades são auxiliar no desenvolvimento das atividades fins. Isto explica a existência de diversos departamentos em um…

[pic] PRATICA INTEGRADORA MODULO 2.1 PLANO DE NEGÓCIO GOOD SUPERMERCADOS LTDA ME MONTE ALTO -2010 Sumário 1. Apresentação 3 1.1 Demais informações: 3 1.2 Proprietários: 3 1.3 Implantação 3 2. Sumário Executivo 4 2.1 Características do Empreendimento 4 2.2 Declaração de Missão 4 2.3 Declaração de Visão 4 2.4 Propósitos Gerais, Metas e Objetivos 5 2.5 Estratégia de Marketing 5 2.6 Equipe Gerencial 5 3. Produtos 6 3.1 Descrição dos Produtos 6 4.

Introdução 3 Desenvolvimento 4 Recomendações Finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Realizou-se uma consultoria na empresa varejista (Hoterdan Supermercados), com atividades no interior de São Paulo/SP, cujo, foram entrevistados todos os funcionários de distintos cargos e funções. Foi constatado que na empresa há um conceito de promoções internas, que sofre influência política e indicações para cargos e funções, nas