Departamento De Gerencia

absorção e variável. 02) A metalúrgica Dobra e fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, montagem, almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da produção. A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação: as fechaduras passam pelos três departamentos de produção. Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos…

excessivo e variado volume de atribuições concentradas nos mestres de produção de uma siderúrgica americana que adotava a organização linear. Achava que a especialização do operário deveria ser acompanhada pela especialização dos supervisores e da gerência por meio da estrutura funcional. Linha Staff (assessoria) - Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia. As unidades e posições de…

competitiva, melhorando inclusive a satisfação nos cargos, o aumento da satisfação, a motivação e a qualidade de vida no trabalho. Como ocorre na maioria das pequenas construtoras, percebe-se que não gestão de pessoas de forma efetiva. Há apenas, um departamento de pessoal que responde pelas questões burocráticas como folhas de pagamento, registro de ponto, fichas de funcionários e procedimentos de admissão e dispensa. A consequência para esse modelo de gestão de RH é a alta taxa de…

competitividade no nicho de mercado, mudanças na tecnologia, ou até a imprevisibilidade da demanda. A organização tradicional, dita funcional, marcada pela divisão através de departamentos, apresenta aspectos positivos, como: maior efetividade de controle; menor incidência de conflitos internos; forte domínio técnico dos departamentos e comunicação interna facilitada, visto que cada funcionário se reporta a apenas um diretor. Não obstante, com a crescente diversificação demandada…

Descrição dos Cargos: Diretor: Presidir a empresa, estabelecendo normas e diretrizes efetivas, acompanhar Políticas das Gerências e Diretoria para aferição do Planejamento Organizacional, para que aja um total sucesso desde os objetivos até os resultados pré-determinados. Gerente Geral: Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes…

organizacionais desenvolveram várias maneiras de dividir a Organização em subunidades. O objetivo era chegar a um arranjo ordenado de partes organizacionais interdependentes, as quais convencionou-se chamar de departamentos. O processo de divisão da estrutura organizacional em departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de…

definido como a função de apoio das atividades de produção visando que os programas acertados previamente possam ser atendidos com eficiência. A gerencia industrial espera que o PPCP mantenha pressão constante sobre a produção e compras a fim de que sejam cumpridos os planos de produção preestabelecidos, atingindo assim, o faturamento previsto. O departamento de vendas deseja que o PPCP seja seu representante dentro da fábrica, procurando atender seus pedidos e aceitar as oscilações do…

equipamentos, serviços técnicos como manutenção (pintura, limpeza de edificações, acabamento e instalações elétricas. 1.4 Recursos Humanos As Organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para alcançar objetivos e cumprir missões. O departamento de RH é o setor responsável de mediação entre Organização e colaboradores (pessoas), de acordo com a legislação e o contexto de ambos. As rotinas da área de pessoal/Rh estão-se tornando cada vez mais complexas, exigindo do seu…

O Restaurante Fellini pode ser organizado nos departamentos abaixo: • Gerência – responsável pela supervisão e coordenação de todos os demais setores da empresa, buscando tornar o estabelecimento mais competitivo, motivando e estimulando as equipes para garantir a qualidade final do produto, dois exemplos práticos de funções organizacionais para este departamento seriam o Planejamento e a Direção; • Departamento Administrativo – onde teríamos os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE…