Departamento De Compras Da Ford

Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Março/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Aula 2 Gestão estratégica da produção - Introdução e evolução histórica da gestão da produção e operações PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Introdução u Administração eficaz da produção l Terminologia: produção e

SUMÁRIO ETAPA 1 3 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS 3 Fábrica LEAR 3 Levantamentos de dados 3 Quantidade de pessoas por departamentos 3 Relacionamento entre departamentos 4 DEMANDA DE CLIENTES 4 ORGANOGRAMA 5 ETAPA2 6 PONTOS FORTES: 6 PONTOS FRACOS: 7 AMEAÇAS: 7 OPOTUNIDADES: 7 MATRIZ SWOT 7 ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA 8 DESAFIO 9 PROJETO ADMINISTRATIVO DA EMPRESA AM LTDA 9 RELATÓRIO 11 ETAPA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS Fábrica

Funcionários Estratégia Clima Clientes Interno Externo Cultura Governo Território Os dois momentos da verdade Os dois momentos da verdade Os dois momentos da verdade 1º momento: Quando o cliente procura o produto ou serviço no local de compra. Ex: quando chega na gôndola do supermercado e o produto está em ruptura (em falta). Os dois momentos da verdade Os dois momentos da verdade 2º momento: Quando o cliente usa o produto ou serviço. Ex: o momento da experimentação. Os…

impulsionaram cada vez mais os novos varejistas. Em pouco tempo surgiram as grandes lojas de departamento. Outro setor da economia americana que cresceu derivada todo esse crescimento, tanto físico (linhas de trem, urbanização, acumulação de capital, extração de insumos) quanto mental (organizações, planejamentos, fábricas, gerenciamento, técnicas) foi a montadora automobilística criada por Henry Ford a Ford Motor Company. Ford praticou à risca os projetos de padronização e…

administrao da produo conforme conhecida nos dias de hoje.No fim do sculo XIX, nos Estados Unidos, Frederich W. Taylor, considerado o pai da Administrao Cientfica com seus trabalhos, sistematizou o conceito de Produtividade. Na dcada de 1910, Henry Ford criou a linha de montagem seriada, revolucionando os mtodos e processos produtivos at ento existentes. Surge o conceito de produo em massa, caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.A partir da Revoluo…

Embora grande parte das empresas já esteja consciente da importância das ações on-line, muitas – em especial as grandes corporações – exigem que esse resultado seja comprovado em números. “Isso ocorre muitas vezes por cobrança dos outros departamentos que precisam medir a eficácia dos investimentos em ações on-line. As ferramentas de mensuração permitem que as empresas e os gestores demonstrem o resultado do trabalho e também que observem se estão alcançando seus objetivos”,…

Questões e Propostas 1) O ultimo parágrafo do caso Eco Sport do Brasil para o mundo mostra que a empresa tende a crescer 40% até 2015.Esta informação desde deixa claro que a Ford está realizando um dos tipos de planejamento discutidos na disciplina Fundamentos Básicos de Gestão Empresarial. a) Consulte o livro texto da disciplina no capítulo 5 e explique conceitualmente quais são os tipos de planejamento existentes. Resposta: Planejamento Estratégico – é planejamento mais…

Henry Ford: O pai da indústria automobilística. Henry Ford 1.Primeiro dos seis filhos de um casal de imigrantes, Henry Ford nasceu no dia 30 de julho de 1863 em Dearborn - Michigan – EUA. Seu pai, William Ford (1826-1905), tinha uma fazenda mediana e sua mãe, Mary Litogot Ford (1839-1876), morreu quando ele tinha apenas 12 anos. Nessa época, Ford teve seu primeiro contato com um locomóvel a vapor, levando-o a estudar carros automotivos. Ford frequentou escolas agrícolas…

por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos. 2- Para Taylor as indústrias de sua época padeciam de três males, quais eram? Vadiagem sistemática por parte dos operários; Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do temponecessário para sua realização; Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. 3 - De que forma FORD contribuiu positivamente para a administração? Quais foram às consequências de suainovação? Explique.…

Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que ele adotou em suas fábricas. 1.2- Teoria Clássica da Administração. A Teoria…