Curso administração
Taylor buscava aeficiência através da diminuição da perda de tempo do operário. Fayol perseguia a eficiência através da estruturação lógica da empresa por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos.
2- Para Taylor as indústrias de sua época padeciam de três males, quais eram?
Vadiagem sistemática por parte dos operários;
Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do temponecessário para sua realização;
Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
3 - De que forma FORD contribuiu positivamente para a administração? Quais foram às consequências de suainovação? Explique.
Ford contribui quando adotaram seus três princípios básicos (Princípio de intensificação, economicidade, produtividade), o que levaram a produção em massa e a linha de montagem automatizada, duplicando os salários dos trabalhadores.
4 - Quais as funções da empresa segundo Fayol? Explique.
Técnica (produção, manufatura);
Comercial (compra, venda, troca);
Financeira(procura e utilização de capital);
Segurança (proteção da propriedade e das pessoas);
Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas);
Administração (planejamento,organização, comando, coordenação e controle).
5 - Taylor e Fayol concordavam em relação à unidade de comando? Explique
Eles concordavam que o gerenciamento tinha que ser separado da execução, pois ogerente observa tempos e movimentos e orienta o trabalho de produção ganhando em produtividade e controle.
6 - Quais são os 14 princípios básicos da administração de Fayol?
1- divisão do trabalho
2- Altoridade e responsabilidade
3- Unidade de comando
4- Unidade de direção
5- disciplina
6- Prevalencia dos interesses gerais
7- remuneração
8- centralização
9- hierarquia
10-ordem
11- equidade
12- estabilidade dos funcionarios
13-