Departamento Contas A Pagar Ford

sucesso por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A empresa Dell Computer, cujo presidente do conselho de administração e executivo-chefe é Michael Dell, que atua no ramo de computadores, notebooks e periféricos, artigos que permitem inúmeras configurações, optou como estratégia, se posicionar exatamente no lado oposto da filosofia de Henry…

rigidez no comportamento e a defesa mútua na organização, o que não atende às expectativas e anseios da clientela, provocando dificuldades no atendimento ao púbico, levando a um sentimento de defesa na ação individual, pois o burocrata não presta contas ao cliente, mas às regras da organização e ao superior hierárquico. Para Merton, a burocracia não é tão eficiente como salientava Weber, mas apresentava na prática uma série de distorções que prejudicam seu funcionamento e a levam à…

reprojetar os processos. Assim, a idéia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Hammer não inventou a reengenharia. O que ele chama de reengenharia já vinha sendo praticado por empresas e consultores, antes que o artigo fosse publicado. Henry Ford, por exemplo, é freqüentemente citado como um dos principais “reengenheiro”. No entanto, Hammer teve o mérito de criar um nome para vários esforços de aprimoramento de processos. Em seu livro de 1993 (reengeneering the cororation.…

Leia atentamente ao estudo de caso proposto e responda às questões que seguem: REESTRUTURANDO A FORD MOTOR COMPANY¹ Pressionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um sério problema: tinha muitas gorduras para cortar. No seu departamento de contas a pagar (DCP), cerca de 500 funcionários se engalfinhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes – registros de…

traçados. Em 1995, Hammmer e Stantan, denominaram os 10 maiores erros da reengenharia: 1. Dizer que esta sendo realizada reengenharia, quando na verdade esta sendo utilizada outra técnica; 2. Tentar aplicar reengenharia onde ela não cabe, em departamento ou setores, e não nos locais corretos, os processos; 3. Despender muito tempo analisando o processo a ser reformulado, o processo de modificação deve ser compreendido e não pesquisado; 4. Tentar realizar reengenharia sem a…

Rute Oliveira Prates Solange Das Graças Simplicio TRABALHO DE TGA Maio/2015 Nova Lima/MG Rute Oliveira Prates Solange Das Graças Simplicio O DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD Maio/2015 Nova Lima/MG Questões 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? Era um departamento desorganizado, convencional, cheio de papéis para serem conciliados e para isso era preciso um número grande de pessoas trabalhando para resolver todas…

que proporcionem mensagens claras a respeito do processo. AS MUDANÇAS QUE OCORREM COM A REENGENHARIA Os tipos de mudanças resultantes da reengenharia de processos na empresa podem ser assim resumidos: - As unidades de trabalho mudam de departamentos funcionais para equipes de processos, favorecendo o trabalho de equipe. - Os serviços mudam de tarefas simples para trabalhos multidimensionais, onde cada membro da equipe terá pelo menos familiaridade básica com todas as etapas do processo.

métodos gerenciais e os processos internos. As organizações industriais (e, por assimilação, a quase totalidade das outras organizações) foram estruturadas de forma que o trabalho devesse ser decomposto em suas tarefas mais simples, agrupando-as em “departamentos” ditos funcionais. Atualmente, devido a inúmeros fatores, esse modelo organizacional tem sido questionado por causa da dificuldade e mesmo impossibilidade de atender às exigências correntes e à mutabilidade e imprevisibilidade…

era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? R: O departamento de contas a pagar antes da reengenharia encontrava-se no estado de total desorganização e sua eficácia nãocorrespondia as expectativas, com um numero excessivo de funcionários os quais não conseguiam realizar perfeitamente o serviço esperado como o sistema computadorizado, automaticamente acabava diminuindo amargem de lucros da empresa, já que muitos salários eram pagos aos funcionários e as metas do…

mais econômicos, que não causem tantos danos ou meio ambiente garantindo uma sustentabilidade, veículos confortável e de qualidade e preço que compete no mercado. Questionário FORD 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? Resposta: o departamento de contas antes da reengenharia era um setor de completa desorganização afetando muito sua eficiência já que não se correspondia as expectativas, com um numero excessivo de funcionários sem…