Departamentalização Pratica Iii

Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5.2 – Departamentalização por processos: 2.5.3 – Departamentalização por cliente: 2.5.4 Departamentalização por produto/serviço: 2.5.5 – Departamentalização geográfica: 2.6 ESTRUTURA MATRICIAL E EM REDE 2.6.1 Estrutura Matricial 2.6.2 – Redes organizacionais 2.7 – QUESTÕES DE…

GESTÃO DE PROCESSOS (Programa da Disciplina) Capítulo I – A Realidade Organizacional Capítulo II – Análise de Processos Capítulo III – Análise, Modelagem e Documentação de Processos Capítulo IV – Avaliação de Desempenho e Indicadores Capítulo V – O Papel de Profissionais e Áreas na Gestão por Processos Capítulo VI – Análise dos Componentes da Tecnologia de Business Process Management System (BPMS) Capítulo VII – Roteiro para Implantação Capítulo VIII – Técnicas…

Tipos de organização, departamentalização, administração por objetivos. II- ENFASE NOS PRINCIPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO: Os princípios gerais da administração são equivalentes a lei cientifica eles tentam descrever uma ralação de causa e efeito, esses princípios gerais dizem que o administrador deve se preocupar em planejar, organizar, dirigir, e controlar uma organização. O administrador precisa escolher princípios mais adequados para cada situação. III- ÊNFASE NA PRATICA DA…

ADMINISTRATIVAS MAXGAS AUTO POSTO LTDA ARARAQUARA-SP 2014 ANA LETICIA DE OLIVEIRA RA C1007G-2 GIANE DOS SANTOS CASADO RA C01BEJ-0 MAIRA GABRIELA RODRIGUES CONTI RA C3235F-9 LUIZ GUSTAVO ROCHA GUIMARÃES RA C37224-2 Atividades Práticas Supervisionadas – APS/PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/1º semestres do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista sob orientação do prof. Roberto Tomaoka e demais professores do…

instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação prática. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Estrutura Organizacional 3 UTILIZAÇÃO DO CONTEÚDO DOS CAPÍTULOS • ESTRUTURA DO LIVRO (RELAÇÃO DE CAPÍTULOS) • CONTEÚDO BÁSICO DOS CAPÍTULOS • APLICAÇÃO DO CONTEÚDO DE CADA CAPÍTULO: –…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 TEMA: A Estrutura Organizacional como meio para ganho de desempenho. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CONTABILIDADE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS - III BRASÍLIA 2014 Amônita Susan - B77322-7 Barbara Rodrigues Pinheiro - B7107G-1 Cleber Vieira - B87JBG-3 Jean Ildefonso Bueno - B78904-2 Thiago Meireles Gonçalves - B93841-7 MÉTODOS DE CONTROLE DE CUSTOS NO COMÉRCIO DE ALIMENTOS – EMPRESA: CAFETERIA GRÃO ESPRESSO Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA II trabalho apresentado como…

ser definidos com base em um dos seguintes critérios: 1. Funcional 2. Por produtota 3. Geográfica ou territorial 4. Por processo 5. Por clientes A estrutura organizacional mais utilizada é a funcional. Os cargos em uma departamentalização funcional são formados pela similaridade ou afinidade das funções. Um cargo é constituído por um conjunto de funções, uma função é formada por um conjunto de tarefas e uma tarefa é composta por um conjunto de atividades. Autoridade…

Características As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: * Ênfase na prática da administração. * Reafirmação dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. * Ênfase na departamentalização. Vejamos cada uma dessas características. Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por: uma forte ênfase nos aspectos…

Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. III. Os estudos de Mayo partiram da observação da produtividade de trabalhadores frente à questão de tempos e movimentos no ambiente da fábrica. Estão corretas as afirmativas: Resposta Selecionada: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Respostas: Apenas a afirmativa I está correta. Apenas a afirmativa II está correta. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas I e II estão corretas.…