Departamentalização Por Localização Geografica

DEPARTAMENTALIZAÇÃO É a divisão da empresa em departamentos, com a finalidade de melhor compreender a estrutura da entidade e, assim, racionalizar a alocação dos custos, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente Sendo este conceito aplicado a qualquer espécie de empresa (industrial, comercial, serviços etc). Em uma indústria, por exemplo,…

confia na eficiência da assessoria, etc.) que devem ser resolvidos com o envolvimento das atividades entre os dois ramos, conscientização da importância da assessoria. c) Uma cadeia internacional de fast-food Organização por departamentalização por localização geográfica – já que há um direcionamento, uma adaptação do produto ao desejo da população local (público-alvo). Vantagens: Desenvolvimento da região geoeconômica; obtenção de vantagens econômicas locais; ação e reação à…

restringem as atividades das empresas; São decorrentes do contexto econômico geral; Referem-se às características da população, seu crescimento, raça, religião, distribuição geográfica, distribuição por sexo e idade, etc; Referem-se às relações entre os seres vivos e seus ambientes, bem como às condições físicas e geográficas. 2) Empresa é todo empreendimento que procura reunir e integrar recursos humanos e não-humanos (como recursos financeiros, máquinas e equipamentos,…

representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da estrutura organizacional. Sistema de responsabilidades; constituído por: - departamentalização; - Linha e assessoria; e- especialização do trabalho * Sistema de autoridades: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e - centralização e descentralização. * Sistema de…

possibilitar o alcance dos objetivos. Suas funções básicas são: Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; Proporcionar aos membros organizacionais a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores como supervisão hierárquica, regras e procedimentos formais, treinamento e socialização;…

organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a estrutura hierárquica (hierarquia como critério de divisão do trabalho), a estrutura funcional (funções como critério de divisão do trabalho), a estrutura staff & line (utilização simultânea de critérios de hierarquia e de funções), a estrutura divisionalizada (produtos ou unidades geográficas como critérios de divisão…

competências 11 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇAO: CONCEITO E PRINCÍPIOS 11 1.4.1 Conceito de departamentalização 11 1.4.2 Princípios da departamentalização 11 1.5 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇAO 12 1.5.1 Departamentalização por quantidade: 12 1.5.2 Departamentalização funcional 13 1.5.3 Departamentalização territorial ou por função geográfica 13 1.5.4 Departamentalização por produto ou serviço 14 1.5.5 Departamentalização por clientes 15 1.5.6 Departamentalização por processos 15 1.5.7…

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização •…

Administração Pública para AJAJ do TRE/MG Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Estrutura Organizacional 2.1. Elementos da estrutura organizacional 2.2. Tipos de estruturas organizacionais mais comuns 2.3. Estrutura x questões organizacionais 2.4. As Configurações…

4- terceirização. 5- colaboração. Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Das alternativas abaixo liste qual sinaliza o conceito de layout. Gabarito Respostas 1- Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. É decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira segundo a qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes –…