Departamentalização Por Funções

AULA 7 – DESENHO DEPARTAMENTAL III Nesta aula serão abordados os seguintes tipos de departamentalização: • por projetos; e • Mista. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS Segundo Chiavenato (2006, p. 246), “a organização na base de Projetos envolve a diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou vários projetos da empresa”. No arranjo de departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições…

DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO A especialização na oraganização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A hierarquia é uma herança da velha organização militar e eclesiástica. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Dessa forma, caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por outro lado, a…

JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização funcional...................................................................................8 Figura 2: Departamentalização por produto...............................................................................9 Figura 3: Departamentalização Geográfica..............................................................................10 Figura 4: Departamentalização por Clientes............................................

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens : As…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e…

Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas

Departamentalização Para a abordagem clássica, a base fundamental da organização era a divisão do trabalho. Na medida em que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõe sua estrutura organizacional. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais

Rocker Departamentalização Curitiba/PR 2014 Elinys Oliveira Giovane Israel Kauane Aparecida Rosenilda Bernardes Valentim Rocker Departamentalização Trabalho entregue ao Prof° Orlando, na disciplina de TGA II, no curso de graduação em Administração, no Centro Universitário Campos de Andrade – Uniadrade. Curitiba/PR 2014 Conceito de Departamentalização Processo que consiste em agrupar funções…

Departamentalização: Conceito: consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 - por Produtos ou serviços, 3 - por Localização Geográfica (ou Territorial), 4 - por Clientes, 5 - por Fases do Processo (ou Técnica), 6 - por Projetos (ou Objetivos), Sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando em uma organização…

Teoria Neoclássica da Administração: Eficiência e Eficácia, Princípios Básicos da Organização, Centralização versus Descentralização, Funções do Administrador; QTD | ALUNOS | ASSUNTO PARA TRABALHO | 1 | AILTON MELO RIBEIRO | 1. Teoria Neoclássica da Administração: Eficiência e Eficácia, Princípios Básicos da Organização, Centralização versus Descentralização, Funções do Administrador. | 2 | ANDREZZA MIRELLE SANTOS OLIVEIRA | | 3 | ANTONIO CLAYTON CARNEIRO RIBEIRO | | 4 |…