Departamentalização Imagem

..................................................20 2.2.1 – Fuandamentos da teoria............................................................................20 2.2.2 – Departamentalização...............................................................................21 2.2.3 – Identificação da(s) forma(s)de departamentalização adotada(s)...............22. 2.2.4 – Analise e sugestão de melhoria....................................................................23 2.3.1 – Teoria comportamental...

comportamentos. 3.5.4 Desenho organizacional Estrutura Matricial – Também chamada matriz, é a gestão em grade ou gestão por projeto, embora seja diferente da departamentalização por projeto, pois esta não implica uma grade ou matriz. A essência da organização matricial é combinar as duas formas de departamentalização, departamentalização funcional e de produtos e projetos – na mesma estrutura organizacional. Trata-se de uma estrutura híbrida. Organização por equipes – A mais recente…

.......................................................... 4 ABSTRACT .............................................................................................................. 5 1 INTRODUÇÃO 6 2 FUNCIONAMENTO ORGANIZACIONAL 8 3 departamentalização................................................................................9 4 ORGONOGRAMA 11 5 atribuições ................................................................................................... 11 6…

horizontal e vertical Horizontal: achatadas, poucos níveis, departamentalizadas, flexível e descentralizadas. Vertical: piramidal, muitos níveis, rígida, burocrática e centralizada. Departamentalização: é a forma como se divide as tarefas em departamentos, definindo assim as responsabilidades. Tipos de departamentalização: funcional, por produtos ou serviços, geográfica, por cliente, por processo e por projeto. Funcional agrupamento das tarefas, conforme as funções principais…

de reduzir custos e otimizar processos, sempre viabilizando metas. CLIENTES ✓ Gol Linhas Aéreas ✓ Sul Center ✓ Lojas Americanas Atividade de Portfólio 02 Analisar: Negócio, Objetivo, Modelo de Gestão e Imagem Organizacional. GOL LINHAS AÉREAS Descrição da Empresa O grupo Áurea fundou a Gol Transportes Aéreos Ltda., fato…

3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de departamentalização 2.4. Responsabilidade, autoridade e delegação 2.5. Autoridade de linha, de staff e funcional 2.6. Princípios da organização 1-3 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E…

visão. A visão é uma imagem que vai além do costumeiro e talvez além do que os outros pensaram ser possível, a visão proporciona a direção em que o líder quer que a organização avance. 10a Questão (Ref.: 201310150436) Pontos: 0,0 / 1,5 A Senhora Marise tem uma pequena empresa que está em fase de crescimento; para melhorar sua administração, ela está pensando em departamentalizar; para tanto, começou a estudar as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Após analisar todos

Administrativa. A departamentalização designa uma área, uma divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja diretor, gerente chefe, supervisor, etc.). Para a empresa Hoterdan - Hipermercado isto é tudo novo, pois ate então tratava se apenas de uma única unidade, mas agora com projetos de expansão de estadual, terá que refazer o desenho departamental da estrutura organizacional. A nova característica departamental será formada por departamentalização…

cada momento em que a organização esteja passando. E as variáveis que contribuem para isso são: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia e informação. Sendo composta assim de estrutura, processos e resultados. A imagem ilustra os níveis desde o mais alto (estratégico) ate o mais baixo (operacional). Fonte: www.google.com.br E toda empresa existe dois segmentos uma estrutura formal e informal. Estrutura Formal é definida pela…

Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14 2.1.3 Força de trabalho 16 2.1.4 Principais insumos 16 2.2 Estrutura Organizacional 19 2.2.1 Tipo de organização 19 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional e organograma 19 2.2.3 Tipos de departamentalização 20 2.2.4 A estrutura em Cinco partes – Desenho e descrição.…