Empreendedorismo

Processo de organização: identifica as funções , transforma -as em departamentos, define as responsabilidades das pessoas, desenha a estrutura organizacional.
Todas as empresas tem praticamente as mesmas funções básicas administração, operações, contas a pagar e receber, finanças, rh etc.
Operações transforma recursos em produtos/serviços.
Marketing e vendas estabelece e mantém relações com clientes.
Finanças protege e promove a utilização eficaz do dinheiro da empresa
Logística mantém toda a movimentação de matéria prima , produto acabado e entrega o produto para o cliente.
RH encontra, atrai e retém pessoas de que a empresa precisa.
Estrutura formal é representada pelo organograma da empresa, seus estatutos, normas, leis, etc. Representa níveis hierárquicos, quem esta subordinado a quem, quais as linhas de comandos, etc.
Informal não é visível, contrário da formal, representa a rede de relações sociais existentes na empresa, desenvolvem-se espontaneamente, completa a estrutura formal , difícil de prever e controlar.
Estruturas : horizontal e vertical
Horizontal: achatadas, poucos níveis, departamentalizadas, flexível e descentralizadas.
Vertical: piramidal, muitos níveis, rígida, burocrática e centralizada.
Departamentalização: é a forma como se divide as tarefas em departamentos, definindo assim as responsabilidades.
Tipos de departamentalização: funcional, por produtos ou serviços, geográfica, por cliente, por processo e por projeto.
Funcional agrupamento das tarefas, conforme as funções principais desenvolvidas, agrupa especialistas sob uma chefia comum, foca nas especialidades, para ambientes pouco flexivel.
Marketing é uma função organizacional, um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação , administra relacionamento de forma que beneficie a organização e seu publico alvo. A função de marketing envolve relações de troca: produtos e serviços, comprador, dinheiro e vendedor .
Consumidores finais: compram o produto p/ uso