Departamentalização De Uma Empresa

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades

Departamentalização Conceito É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Ocorre quando há necessidade de aumentar a perícia, a

Introdução Diante das recentes transformações da nova economia, competitividade, globalização e qualidade fazem parte do dia-a-dia das empresas. Nas últimas décadas, as inovações tecnológicas e modernos sistemas de informações mudaram o ambiente empresarial. Para acompanhar as mudanças do ambiente, é necessário que as empresas busquem novas ferramentas de gestão aperfeiçoando técnicas que são essenciais na tomada de decisão dos administradores. Inevitável é mencionar Lunkes…

INDICE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo…

201407190768 Rosemberg Fernandes 201409037371 Roteiro para Entrevista Nome da empresa: Mais EPI Equipamentos de Segurança do Trabalho LTDA Porte da empresa: Pequeno Nome do Funcionário: Fernando P. Grillo Cargo Ocupado: Sócio Proprietário Rio de Janeiro, 08 DE JUNHO DE 2015. Perguntas: I – Apresentação da Empresa: Missão: Oferecer soluções inovadoras em equipamentos e serviços com qualidade reconhecida nacionalmente através de profissionais

Administração SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. • Departamentalização por produtos ou serviços: o agrupamento é feito de acordo com as

Prof. Ricardo Conzatti DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bibliografia: Chiavenato, Idalberto, 1936 – Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivas e normativas da administração – 4 ed. - São Paulo : McGraw-Hill, Makron Books, 1993. “Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL.” Especialização na VERTICAL quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na…

DEPARTAMENTALIZAÇ ÃO Estrutura organizacionalII Departamentalização  É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.  É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades em unidades organizacionais.  O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Departamentalização  Departamento: bloco de trabalho com suas responsabilidades que…

Introdução Departamentalização Uma das principais características de trabalho em uma organização é a divisão do trabalho, conforme a empresa cresce surge a necessidade das divisões: divisão de tarefas, divisão de setores e divisão de responsabilidade. Surge então A DEPARTAMENTALIZAÇÃO como um meio de organizar a empresa, ela propõem a estrutura organizacional, ou seja, agrupa as unidades organizacionais (departamentos) de acordo com suas atividades, homogeneizando as tarefas, as…

Objetivos da Departamentalização Imaginemos uma só pessoa criando uma organização. Com o tempo, outra pessoa é contratada, pois o serviço aumentará e apenas uma não conseguirá encontrar tempo para o desempenho do seu trabalho. Mais algum tempo e mais pessoas são contratadas. Enquanto é possível, as ordens são dadas verbalmente, o que não é difícil, já que todos estão próximos uns dos outros. Mais algum tempo e passa a existir certo conflito, porque o chefe superior havia dito a fulano…