Análise organizacional ii

Organizacional Programa da aula • Desenho organizacional – – – – – – negócio missão visão valores dimensões básicas departamentalização 2 Análise Organizacional • É o entendimento do principal benefício / solução esperado para o cliente • Caracteriza o campo de atuação e as relações o quê x para quem x como • Para a definição de negócio, 3 questões devem ser consideradas – o quê a organização deve fazer? – para quem a organização deve fazer (qual o seu cliente) ? – como a organização deve fazer (qual o valor para o cliente) ? Desenho organizacional Negócio 3 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio • Negócio # produto/serviço Empresa Produtoras de Hollywood Revlon e Avon Honda Petrobrás Abril Produto ou serviço Filmes Cosméticos Motos/automóveis Petróleo e combustíveis Livros e revistas Negócio (benefício para o cliente) Entretenimento e cultura Beleza Soluções de transporte Energia Informação, cultura e entretenimento 4 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio Produto # produto/serviço (benefício para o cliente) Negócio • Negócio ou serviço Sapatos Casa Livros Discos Móveis Coisas Comodidade para os pés e o prazer de caminhar Segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza e felicidade Horas de prazer e o benefício do conhecimento Lazer e a sonoridade da música Conforto e tranqüilidade de um ambiente aconchegante Idéias, emoções, sentimentos e benefícios 5 Análise Organizacional Desenho…

conhecendo seus desenhos e formas de modelagens afim de que o mesmo seja capaz de realizar adequadamente a análise destas estruturas. Objetivos específicos - Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; - Definir desenho organizacional e suas principais características; - Conhecer e identificar os tipos de tradicionais de organizações; - Conhecer e identificar os tipos de desenhos departamentais; - Apresentar os tipos de departamentalizações modernas; - Identificar algumas…

empresa. NÍVEIS ORGANIZAÇÃO CONTEÚDO Desenho organizacional • Superestrutura da empresa • Formato organizacional e processos de comportamento. Intermediário Desenho departamental Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões. Operacional Desenho de cargos e tarefas Estrutura das posições e das atividades em cargos. Institucional Pág. 192/193 Pág. 195 O DESENHO ORGANIZACIONAL (item 4.1 do plano de ensino) O…

DESENHO ORGANIZACIONAL O Desenho Organizacional trata da configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Em suma, o desenho organizacional – o retrato da estrutura da organização – define órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias á dinâmica organizacional. Requisitos do Desenho Organizacional O Desenho Organizacional contribui de quatro…

Idalberto Chiavenato Capitulo 11 DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de…

denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. Professor Sergio Elias Istoe 2 EMENTA Origens dos Estudos da Estrutura Organizacional. Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Departamental. Departamentalizações Modernas. Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. OBJETIVO GERAL Desenho Desenho Decisões Compreender os modelos de…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL  Desenho Departamental  Enquanto o Desenho Organizacional é tratado no nível institucional abordagem macro; da Empresa e tem uma  O Desenho Departamental se refere ao nível intermediário;  O Desenho Departamental esta limitado às relações entre as decisões estratégicas da empresa e a relação das tarefas com aplicação dos recursos disponíveis. Professor - Joacir Kreticoski 2 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL …

Índice Resumo Pág. 3 Introdução Pág. 5 Desenho Organizacional Pág. 5 Os requisitos do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes…

Prática. Capítulos: - Desenho Organizacional, - Desenho Departamental - Modelagem do Trabalho EXERCÍCIOS: 1. Explique sobre os significados de Organização. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? 3. Com qual objetivo fazemos o desenho organizacional? 4. Qual a diferença entre organização formal e informal? Cite características. 5. Cite 2 exemplos de grupos informais e de que maneira a organização…

chamado desenho organizacional. 2 – Organização no nível departamental da empresa: é a organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa. É o chamado desenho departamental. 3 – Organização no nível das tarefas e operações da empresa: é a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente. É o desenho de cargos ou tarefas. Enquanto o nível institucional trata do desenho organizacional da empresa como um todo, o nível intermediário é responsável…