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organização. História das Organizações Henry Ford – (1863 a 1947). Foi um grande visionário, desde pequeno adorava trabalhar e entender as máquinas e equipamentos. Reinventava as tarefas para serem realizadas em menos tempo, e com o auxílio de uma nova tecnologia. Fundou a Ford Motor Company em 1903, com um conceito revolucionário de produção em massa, ou linha de montagem como é popularmente conhecido. História das Organizações Método Ford - Criou a linha de montagem: elevou o número de carros produzidos, e reduziu o custo de fabricação. Fabricava um carro a cada 98 minutos revolução para a época. História das Organizações Método Ford - Criou a esteira mecânica: em 1913 voltou a revolucionar com a implantação das esteiras mecânicas, e a produção quase dobrou de tamanho em 2 anos de 250.000 unidades em 1914 para 472.000 unidades em 1916, e o valor do veículo passou de US$ 872,00 para US$ 360,00. História das Organizações Método Ford - Implantou os altos salários e a redução de jornada de trabalho: elevou os salários dos funcionários qualificados de US$ 2,34 para US$ 5,00 por dia, algo improvável para o ano de 1914, reduziu a jornada de 9 para 8 horas de trabalho. História das Organizações Método Ford - Após alguns anos montou aviões que foram utilizados na 2º guerra mundial; - Montou carros de corrida para a Indianápolis 500 corrida disputada até hoje; - E iniciou a expansão da Ford Motor Company para o mundo; - Ao…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: 1- Função / Produto ou serviço / Território / Cliente / Processo /…

O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado. 9 A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. 9 Muita especialização do trabalho. DIRETORIA GERAL GERENCIA DE PRODUÇÃO GERENCIA FINANCEIRA GERÊNCIA DE MARKETING GERENCIA DE RH DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO: É feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto ou serviço 3- Território 4- Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada…

FORDISMO  Destaque Henry Ford (1863-1947)  Em 1899 – Fundou com alguns colaboradores a sua primeira fábrica de automóveis, que logo depois foi fechada  Em 16/06/1903 – Conseguiu financiamento e fundou a Ford Motor Company.  Em 1913 – Já fabricava 800 carros por dia.  Em 1914:  Repartiu com seus funcionários parte do controle acionário da sua empresa.  Estabeleceu um salários de (5 dólares) por dia  Reduziu a jornada de trabalho para 8 horas de trabalho.  Em 1926:  Já…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO: É feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. A fim de capitalizar sobre o mercado de processamento de informação na década de 1980, a IBM reorganizou sua estrutura de administração. Mudou de uma orientação funcional em que produção, marketing e desenvolvimento de produtos centralizados serviam a todos os produtos, para uma orientação de produto, de tal forma colocando funções em grupos de produtos.…

principais teóricos sobre a administração clássica de Taylor, Fayol, Ford e weber. Taylor Começando por Taylor que é o pai da administração clássica ! Ele era um engenheiro mecânico estadunidense e viveu em uma época em que os EUA vivenciava uma grande expansão de suas industrias. Ele foi o criado do Taylorismo que é uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho. A partir dessas concepção, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada…

de maneira integrada para realizar o objetivo comum, que é Você já sabe que é preciso dividir tarefas e responsabilidades nas organizações. A questão agora é: Como fazer isso? Departamentalização é a subdivisão do trabalho da organização em unidades menores, chamadas departamentos. Tipos de departamentalização Existem várias maneiras de fazer a departamentalização 1.Departamentalização funcional 2.Departamentalização por produto 3.Departamentalização geográfica/territorial…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar com base em…

2-Introdução. (www3. fsa. br) Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, Materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componetes Da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é…