Departamentalização Da Ford Motors

características e vantagens. • Exponha os princípios da Administração Científica segundo Taylor. • Exponha os demais princípios abordados por Taylor. • Exponha os princípios de eficiência de Emerson. • Exponha os princípios básicos de Ford. • Qual a contribuição de Ford? • Explique o princípio da exceção. • Por que se fala em mecanicismo da Administração Científica? • O que foi a pesquisa Hoxie e o comitê de relações industriais? • O que significa a expressão: the best way? •…

organigramas (Diagrama representativo dos órgãos, níveis hierárquicos, ligações e relações de interdependência). São forma como as actividades de uma organização estão divididas, organizadas e coordenadas. 2.Formas de Departamentalização Actualmente existem várias formas de departamentalização, nomeadamente: 1. Função 2. Produto ou serviço 3. Cliente 4. Processo 5. Projecto 6. Matricial 7. Mista Para evitar problemas na hora de decidir como…

características e vantagens. Exponha os princípios da Administração Científica segundo Taylor. Exponha os demais princípios abordados por Taylor. Exponha os princípios de eficiência de Emerson. Exponha os princípios básicos de Ford. Qual a contribuição de Ford? Explique o princípio da exceção. Por que se fala em mecanicismo da Administração Científica? O que foi a pesquisa Hoxie e o comitê de relações industriais? O que significa a expressão: the best way?…

siderúrgicas. Elas não tinham rivais em tamanho, até que surgiu a indústria automobilística. Em 1914, a fábrica da Ford em Highland Park tinha 13.000 empregados. Eram 19.000 em 1915 e 33.000 em 1916. Em 1920, eram 8.400.000 trabalhadores na indústria americana, a maioria dos quais empregados em grandes fábricas. Em 1924, a fábrica de Highland Park empregava 42.000 pessoas. A fábrica da Ford em River Rouge, nesse mesmo ano, tinha 70.000 empregados. Era a maior fábrica do mundo, “símbolo e…

Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização Nível intermediário Desenho departamental Cada departamento Isoladamente Tipos de departamentalização Nível operacional Desenho de cargos e tarefas Cada tarefa ou operação Análise e descrição de cargos Figura 7.17. A função de dirigir Dirigir • Dirigir os esforços para um propósito comum • Comunicar…

postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos princípios gerais de administração Os administradores são essenciais a toda organizações dinâmicas e…

trabalho pode ocorrer em duas direções: a) Verticalmente: níveis de autoridade e responsabilidade (escala hierárquica). b) Horizontalmente: diferentes tipos de atividades desenvolvidas na organização. A Departamentalização refere-se à especialização e ao desdobramento horizontal da organização. A homogeneidade é obtida na organização quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo,…

sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e…

seções, divisões, etc. A divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: a) Verticalmente: níveis de autoridade e responsabilidade (escala hierárquica). b) Horizontalmente: diferentes tipos de atividades desenvolvidas na organização. A Departamentalização refere-se à especialização e ao desdobramento horizontal da organização. A homogeneidade é obtida na organização quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo,…

Administração DEFININDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR 25 29 47 53 79 97 101 115 147 151 227 Capítulo 8 Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização DANDO FORMA À EMPRESA 185 Capítulo 9 Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização COMPONDO AS UNIDADES DA EMPRESA 207 Capítulo 10 Administração por Objetivos (APO) FOCALIZANDO RESULTADOS Introdução à Teoria Geral da Administração' IDALBERTO CHIAVENATO PARTE VI Abordagem Estruturalista da Administração…