Departamentalização Clientes Projetos

também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que buscam equilíbrio entre eficiência e flexibilidade. ESQUEMA PARA A AULA O Que é Estrutura Organizacional? Especialização do Trabalho Departamentalização Cadeia de Comando Margem de Controle Centralização e Descentralização Formalização A Abordagem Contingencial Organizações Mecanicistas e Orgânicas: Eficiência versus Flexibilidade Estratégia Tamanho da organização…

tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos Critérios de Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO O QUE É?  Consiste na divisão do trabalho visando a obtenção da homogeneidade de tarefas  Consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados “critérios de departamentalização”. QUAIS SÃO OS CRITÉRIOS? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.…

Quais são os principais objetivos da departamentalização em uma organização? R: Agregação: – Reúne especialistas com o mesmo grau de conhecimento; Controle : – Permite controle eficaz, uma vez que tarefas afins estão reunidas; Coordenação: – Favorece a unidade de ação; Descentralização: – A autoridade dada a cada setor torna as decisões mais rápidas. 4ª Questão: (2,0 ponto) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens,…

organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização(estrutura), por isso toda organização deve analisar os tipos de estruturas para conseguir melhor adaptação. ESTRUTURA FUNCIONAL A estrutura funcional é resultado de critério de departamentalização mais lógico e intuitivo, já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional - Marketing, finanças,…

macro-ambiente. 1.2.1 – Ambiente-tarefa ou ambiente específico: é composto pelas variáveis clientes, fornecedores, grupos reguladores e concorrentes. Estes elementos interagem diariamente com a organização e por ela devem ser monitorados permanentemente. É deles que a organização tira a sua sobrevivência. Vale destacar as características destas variáveis que mudaram muito nas últimas décadas. O cliente no mundo atual é bem diferente de anos atrás, revelando-se muito mais…

os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA é o tipo mais frequente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na DEPARTAMENTALIZAÇÃO…

operacionais. Tomadores de decisão situados no topo e geralmente mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. 2a Questão (Cód.: 46273) Pontos: 0,0 / 0,5 Em geral, as empresas que adotam este tipo de departamentalização foram, a princípio, organizadas funcionalmente. Com o crescimento da empresa, os gerentes de departamentos se defrontaram com problemas de tamanho, e a tarefa gerencial tornou-se extremamente complexa e a amplitude de…

Disciplina: Fundamentos de Administração III Semestre – Manhã DEPARTAMENTALIZAÇÃO NOMES: Juazeiro do Norte - CE Março de 2015 Departamentalização As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização A teoria Neoclássica é um nome dado ao um conjunto de diversas teorias que surgiram na década de 50, que tem como objetivo complementar a Administração Científica e a Clássica, a fim de obter melhores resultados na gestão e produção de uma empresa. Existem dois tipos de especialização: a vertical e a horizontal. A especialização vertical caracteriza-se pelo aumento no número de níveis hierárquicos objetivando aumentar a qualidade…

de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto, Criação, Comercial, Financeiro. O assunto debatido neste artigo tem um foco maior nos departamentos de Projeto, Criação e Comercial, no qual foi feito um estudo com…