Departamentalização

Departamento De Economia
Curso De Ciências Econômicas
Disciplina: Fundamentos de Administração
III Semestre – Manhã

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

NOMES:

Juazeiro do Norte - CE
Março de 2015

Departamentalização
As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia.
A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação do pessoal contratado e principalmente da estratégia adotada pela organização.
Todavia, dentro de cada departamento a homogeneização só pode ser alcançada se a organização estiver bem estabelecida, isto é, se dentro de cada unidade todos os seus membros estiverem trabalhando em conjunto a um fim comum, tendo a mesma clientela, executando o mesmo trabalho e estarem no mesmo lugar.
Um dos princípios da Gestão é o da especialização, tanto de trabalhadores, como de órgãos da organização. A especialização dos órgãos é denominada departamentalização. Existem muitas possibilidades de especialização, por algum critério de semelhança, seja das competências dos trabalhadores, seja dos equipamentos a ser utilizados, ou até mesmo de aspectos do ambiente, como área geográfica. As unidades administrativas podem ser novamente divididas, em outras cada vez menores, refinando o mesmo critério ou utilizando outros. Os critérios usualmente utilizados são: função, produto ou serviço, território, cliente, processo, projeto. Na escolha do critério deve-se considerar dois fatores antagônicos: diferenciação e integração. Pelo primeiro, separam-se atividades distintas, privilegiando-se os ganhos com a especialização; pelo segundo, agrupam-se atividades que, mesmo distintas, tenham que se integrar, privilegiando-se a