Trabalhos

Departamentalização Combinada A departamentalização combinada é uma aplicação do principio da divisão do trabalho. Em face das limitações da amplitude administrativa, criam-se departamentos para permitir a mais eficiente estruturação das atividades da empresa. Existem princípios que permitem ao administrador resolver o problema de departamentalização: • Princípio de Maior uso: o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob jurisdição; • Princípio de Maior Interesse: o departamento que mais interesse tenha por uma atividade, deve supervisioná-la. • Princípio de Separação do Controle: as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas. • Princípio da supressão da Concorrência: deve-se eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades diversas em um só departamento. Departamentalização Combinada A departamentalização combinada é uma aplicação do principio da divisão do trabalho. Em face das limitações da amplitude administrativa, criam-se departamentos para permitir a mais eficiente estruturação das atividades da empresa. Existem princípios que permitem ao administrador resolver o problema de departamentalização: • Princípio de Maior uso: o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob jurisdição; • Princípio de Maior Interesse: o departamento que mais interesse tenha por uma atividade, deve supervisioná-la. • Princípio de Separação do Controle: as

INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como…

Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 9 – DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1) Defina especialização vertical e horizontal nas organizações. A especialização vertical ocorre quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na empresa. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da empresa. 2)…

Tipo de atividades Departamentalização FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Uma função corresponde a um tipo de atividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou atividades principais em unidades de gestão. FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Várias razões levam as empresas a realizar a departamentalização das atividades ou funções: •Volume de trabalho;…

actividades Departamentalização 3 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Uma função corresponde a um tipo de actividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. • A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou actividades principais em unidades de gestão. 4 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Várias razões levam as empresas a proceder à departamentalização das actividades ou funções: • Volume de trabalho; •…

Tipo de atividades Departamentalização Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 29 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Uma função corresponde a um tipo de atividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou atividades principais em unidades de gestão. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 30 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO…

-----------------------------------------3 2 Departamentalização-----------------------------------------------------------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6…

consideração. Quais aspectos? 21. Explique os dois conceitos administrativos de organização debatidos em sala de aula. 22. Qual a diferença entre organização formal e informal? 23. Em que consiste a Estrutura Organizacional? 24. A função Organizar é composta por quais elementos? Explique cada uma deles. 25. Quais são as cinco etapas do processo de organização? 26. Conceitue organograma. 27. Conceitue fluxograma. 28. Organograma representa a estrutura formal da empresa pois…

várias vantagens, apesar de abrir mão do controle pode ser difícil para um empresário acostumado a tomar todas as decisões. A Gerdau opera com estruturas descentralizadas - denominadas células - com foco na satisfação dos clientes externos e internos. Seguindo esse princípio, oferece produtos e serviços diferenciados, com base nos conceitos de Qualidade Total. Os funcionários podem ser habilitados por ter mais autonomia para tomar suas próprias decisões, dando-lhes um sentido de…

2.6. Estrutura organizacional da empresa Analisar os tipos de departamentalização da empresa, definição com a questão do departamento ambiental e qual sua importância na organização. Criação de organograma. A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações. Tipos de departamentalização. A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores…