Fundamentos da Administração
Pós-aula – Revisão para Oficial 2
1. O que vem a ser o planejamento?
2. Conceitue os itens abaixo:
a) Missão
b) Visão
c) Valores
d) Objetivos
e) Metas
3. Como funciona a ferramenta PDCA? O que quer dizer esta sigla?
4. Qual a importância dos objetivos?
5. Porque os gestores deixam de estabelecer objetivos?
6. Quais os itens que classifica os Gestores sem planos?
7. Explique os tipos de planejamentos que são encontrados nas empresas.
8. Como se da o Processo formal de Planejamento?
9. Explique o que é a Análise SWOT? Qual sua função no planejamento?
10. Qual a diferença entre planejamento e tomada de decisão?
11. Quais são as quatro situações que geralmente alertam os administradores para possíveis problemas?
12. Como fazemos para reconhecer problemas?
13. Explique a natureza da tomada de decisões pelos Administradores.
14. Por que as empresas estabelecem prioridades?
15. Explique a figura abaixo:
16. Como funciona o Modelo Racional de Tomada de Decisão?
17. Como funciona o Modelo de Newman?
18. Como funciona o Modelo de Simon?
19. Como funciona os Métodos Tradicionais de tomada de decisão?
20. Independente do Modelo utilizado existem alguns aspectos que devem ser levados em consideração. Quais aspectos?
21. Explique os dois conceitos administrativos de organização debatidos em sala de aula.
22. Qual a diferença entre organização formal e informal?
23. Em que consiste a Estrutura Organizacional?
24. A função Organizar é composta por quais elementos? Explique cada uma deles.
25. Quais são as cinco etapas do processo de organização?
26. Conceitue organograma.
27. Conceitue fluxograma.
28. Organograma representa a estrutura formal da empresa pois indicam quais elementos?
29. Explique as departamentalizações abaixo:
a) Departamentalização por Funções;
b) Departamentalização por Produtos/Serviços;
c) Departamentalização por Área Geográfica;
d) Departamentalização por Clientes;