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A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações.
Tipos de departamentalização.
A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas:
a) Identificação de todas as atividades inerentes à organização;
b) A combinação e o agrupamento destas atividades em departamentos específicos.
Exemplo:
Presidente
Diretor Diretor Diretor Diretor Diretor
Vendas Produção Tesoureiro RH Filial
2)
Gerente
Vendas
Divulgação Assistência Concorrências
Filial Filial A B
POR QUE A DEPARTAMENTALIZAÇÃO?
É o processo de formação de grupos especializados de pessoas que desempenham atividades correlatas e a sua colocação sob a direção de administradores ou ainda o processo de reunir as atividades em grupos para fins administrativos.
Observações: Este processo ocorre em todos os níveis da empresa.
CAUSAS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Uma vez que nenhuma pessoa pode administrar um número ilimitado de subordinados, torna-se necessário agrupar as atividades numa formação homogênea. (amplitude administrativa)
QUAL A FINALIDADE DE UMA ORGANIZAÇÃO E DE SUAS UNIDADES?
Desempenhar tarefas que são combinadas em atividades. As atividades são, agrupadas em áreas semelhantes para formar departamentos.
Nota: A maneira pela qual as atividades e tarefas são agrupadas em departamentos deve refletir o padrão que melhor contribui para atingir os objetivos da organização. Padrões de agrupamento
Agrupamento por produto ou serviço São aqueles que estão diretamente