Departamentalização Clientes Projetos

Funcional ( ) Projeto ( )Balanceada ( ) Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _____________________________________________________ Porque tal Modelo de Estrutura foi adotado? __________________________________________________________________________ III- Qual o desenho departamental utilizado pela Empresa? ( ) Departamentalização por funções ( ) Departamentalização por produtos…

tipos de departamentalização apresentados na coluna 1. ( 1 ) Departamentalização funcional ( 2 ) Agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos/serviços da empresa. ( 2 ) Departamentalização por produtos ou serviços ( 4 ) Agrupamento das atividades direcionadas ao atendimento exclusivo do cliente externo. ( 3 ) Departamentalização territorial ( 6 ) As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. ( 4 ) Departamentalização por…

Quais vantagens a “departamentalização funcional” trouxe para as organizações? Especialização do trabalho; maior estabilidade, principalmente com relação a projetos; maior segurança, tanto na execução das tarefas quanto nos relacionamentos entre colegas; maior concentração e uso de recursos, por estarem alocados em unidades específicas; maior nível de motivação e satisfação pela proximidade com pessoas com a mesma especialidade. 16) Quais as desvantagens da “departamentalização…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização Mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização Funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

órgãos, níveis hierárquicos, ligações e relações de interdependência). São forma como as actividades de uma organização estão divididas, organizadas e coordenadas. 2.Formas de Departamentalização Actualmente existem várias formas de departamentalização, nomeadamente: 1. Função 2. Produto ou serviço 3. Cliente 4. Processo 5. Projecto 6. Matricial 7. Mista Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios:…

Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação

PRÁTICA SUPERVISIONADA INTEGRADA Tema: Elaboração e acompanhamento do desenvolvimento de uma empresa, produto ou serviço. Projeto: RESTAURANTE Saudável Acadêmicos Adm 51: Claudia de Oliveira Daiana Xerfan Diovana Bittencourt Eliane Ataide Rosinex Santos 2014 Sumário. Página 1. Resumo.............................................................................03 2. Pesquisa publico

1.7.1 – Critério de separação funcional por tipo de Cliente, por Produto e por Processo FUNDIÇÃO USINAGEM BLOCO DE MOTORES PRODUÇÃO AUTOPEÇA PEÇAS PARA MONTAGEM PEÇAS PARA CONCESSIONÁRIAS BLOCOS DE 4 CILINDROS POR CLIENTE FERRO MALEÁVEL BLOCOS DE 6 CILINDROS USINAGEM PRENSAGEM POR PRODUTO ACABAMENTO EXPE DIÇÃO POR PROCESSO Figura 13- Critério de separação funcional por tipo de Cliente, por Produto e por Processo 3.1.7.2 - Em…

Organização e Métodos 1º Exercício - TAP Marque a alternativa correta: 1) Envolver positivamente o público interno e atingir a cultura da organização no desenvolvimento de um projeto de análise administrativa é: a) b) c) d) e) Estratégia de implantação. Dificuldade básica. Problema para controle de resultado. Condições indesejadas. Fatos irrelevantes. 2) Dificuldade de anotações carregadas de juízo de valor, freqüência de adivinhações e palpites, além de envolvimento de natureza…