Departamentalização Clientes Projetos

e Desvantagens da Estrutura com base em função 20 Tabela 09Vantagens e Desvantagens da Estrutura Divisional 21 Tabela 10Vantagens e Desvantagens da Estrutura com base em projetos 22 Tabela 11Vantagens e Desvantagens da Estrutura Matricial 23 Tabela 12Vantagens e Desvantagens da Estrutura de Redes 23…

............................................................3 1 Estrutura Organizacional...................................................................................3 2 Departamentalização........................................................................................3 tipos de Departamentalização.....................................................................4 3 Estruturação Matricial...................................................................................

A FRAGMENTAÇÃO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL. 10-DEPARTAMENTALIZAÇÃO. A)POR FUNÇÃO – AGRUPAMENTO DE ATIVIDADES E TAREFAS DE ACORDO COM AS FUNÇÕES PRINCIPAIS DESENVOLVIDAS DENTRO DA EMPRESA. B)POR PRODUTO – AGRUPA ATIVIDADES DE ACORDO COM O PRODUTO OU SERVIÇO REALIZADO. C)POR TERRITÓRIO GEOGRÁFICO – FRAGMENTA A ÁREA DE ATUAÇÃO DE ACORDO COM A LOCALIZAÇÃO ONDE O TRABALHO SERÁ DESEMPENHADO OU UMA ÁREA DE MERCADO A SER SERVIDA PELA EMPRESA. D)POR CLIENTE – FRAGMENTA DE ACORDO COM O TIPO DE…

Resumo para a prova 01) A departamentalização mista é o tipo de departamentalização mais encontrada nas organizações. Entre as suas vantagens não está: a) Identificar as tarefas unitárias necessárias a consecução dos objetivos b) Minimiza o custo total das atividades empenhadas c) Coordenação dos diferentes departamentos, se baseia na especialização, subordinados tem vários superiores e se reportam simultaneamente com especialidade de cada um. 02) Qual a diferença entre shareholders…

extrai a suas entradas e deposita suas saída. Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as necessidades das atividades desenvolvidas pelas organizações no sentido de atingir aos seus objetivos empresariais. A adequação do modelo estrutural ao projeto organizacional é fundamental para o alcance dos resultados esperados e planejados. Ao planejar a estrutura, o gestor…

TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11 1.5 ORGANOGRAMA 14 1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 BIBLIOGRAFIA 37 RESUMO Neste trabalho discorreremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização, níveis estratégicos entre outras ferramentas que qualquer organização poderá utilizar para alcançar o sucesso. Será abordado o que é…

1.4 DEPARTAMENTALIZAÇAO: CONCEITO E PRINCÍPIOS 11 1.4.1 Conceito de departamentalização 11 1.4.2 Princípios da departamentalização 11 1.5 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇAO 12 1.5.1 Departamentalização por quantidade: 12 1.5.2 Departamentalização funcional 13 1.5.3 Departamentalização territorial ou por função geográfica 13 1.5.4 Departamentalização por produto ou serviço 14 1.5.5 Departamentalização por clientes 15 1.5.6 Departamentalização por processos 15 1.5.7 Departamentalização por projetos 16 1

Factor Humano Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO   Conceito: Consiste em escolher modalidades de homogeneização de actividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 – por Produtos ou serviços, 3 – por Localização Geográfica 4 – por Clientes, 5 – por Fases do Processo (ou Técnica) 6 – por Projectos (ou Objectivos) Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO  Sentidos: vertical e…