Departamentalizaçao Geografica

objetivo a ser alcançado por determinada organização 3. O que é departamentalização? A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente.…

de Tecnologia em Logística Período: Vespertino TURNO 1º ciclo DISCIPLINA Administração Geral Logística PROFESSOR Jason César de Souza Godinho DATA 18/ 09 /14 TÍTULO/ ATIVIDADE Atividade DECORRÊNCIAS DA NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL. Especialização na vertical quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na chefia / supervisão,…

crescimento. O conceito de departamentalização ocorre em dois sentidos: vertical e horizontal. O vertical se desenvolverá na criação de novos níveis hierárquicos, o que aumentará a qualidade de sua supervisão; e a horizontal que ocorre quando há necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. No livro o autor Chiavenato, destaca os tipos de departamentalização, suas vantagens, desvantagens e aplicações são elas: Departamentalização geográfica…

são os tipos de departamentalização ? a) Por funções, produtos ou serviços, especialização, clientes, fases do processo, projeto. b) Por concorrência, produtos e serviços, especialização, cliente, fases do processo, projeto. c) Por concorrência, produtos e serviços, especialização, cliente, fases do processo, projeto. d) Por funções, produtos ou serviços, localização geográfica, clientes, fases do processo, projeto. e) Nenhuma das alternativas. 1 4. A respeito da departamentalização…

A departamentalização por base territorial é geralmente utilizada por empresas que abrangem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos. È especialmente atrativa para empresas de larga escala e cujas atividades são física ou geograficamente dispersas. As empresas multinacionais utilizam esta estratégia para as suas operações fora do país no qual estão sediadas. È mais indicada para a área de produção (operações) e de vendas, sendo pouco utilizada pela área financeira, a qual…

1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 1.1 – Introdução: O termo departamentalização refere-se a diferenciação horizontal da organização – divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares assim como os departamentos divididos em funções principais tais como Markentig produção e pessoal. Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas --- a divisão do trabalho no sentido vertical refere-se aos níveis de autoridade. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem ser alocados recursos e pessoal necessários para o cumprimento dos objetivos definidos pela organização. Visa fortalecer o desempenho funcional, que deverá ocorrer por meio de procedimentos…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização OBJETIVOS DA AULA > Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p.118), é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para…

Organizacional. Introdução O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados de departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia- se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar blocos de trabalho da organização. Por exemplo: • Pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo específico de cliente, se o objetivo é…

.......... 3 2. Departamentalização .......................................................................................................................... 8 . 2.1. Departamentalização Funcional ....................................................................................................... 9 2.2. Departamentalização por Produtos ou Serviços ............................................................................ 1 1 2.3. Departamentalização Geográfica .................