Departamentalizacão

tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para…

Análise de Sistemas Administrativo DEPARTAMENTALIZAÇÃO  Conceito: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. A departamentalização Geográfica ou Territorial A departamentalização territorial, regional ou por localização é a diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações. Tipos de departamentalização A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas: a) Identificação de todas as…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim…

Faculdade de Balsas Curso de Tecnologia em Gestão Comercial DEPARTAMENTALIZAÇÃO AURICELIO DA SILVA VAL DANIEL DE CASTRO FEITOSA MARIA APARECIDA ALMEIDA LOIOLA Balsas- MA 2012 AURICELIO DA SILVA VAL DANIEL DE CASTRO FEITOSA MARIA APARECIDA ALMEIDA LOIOLA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Faculdade de Balsas, para obtenção de nota na disciplina de Introdução à Gestão Comercial, ministrada pela professora Maria…

Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, quefaz parte do segundo processo administrativo chamado organização.O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental,também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivascaracterísticas, vantagens e desvantagens.A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas;…

Universidade da Beira Interior Estruturas organizacionais PROCESSO, OBJECTIVOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO - processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que a empresa se pretende atingir como um todo. Relação circular entre as funções Conhecimento dos objectivos Escolha da forma de organização Organização existente e as limitações à sua alteração planeamento…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem algumasalgumas formasformas dede aa empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por clientes;por processos;por projetosmatricial; emista. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional

Unidade Jacarepaguá Análise de Custos – Prof. Euries Ana Caroline Machado de Souza DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: Departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…