departamentalização

Análise de Sistemas Administrativo

DEPARTAMENTALIZAÇÃO
 Conceito:

É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.

É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. A departamentalização Geográfica ou Territorial

A departamentalização territorial, regional ou por

localização é a diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desenvolvido ou uma área de mercado a ser servida pela empresa. É utilizada geralmente por empresas que cobrem

grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos.

A departamentalização Geográfica ou Territorial
• Vantagens:
 A principal vantagem da departamentalização regional é a aproximação da empresa com o seu mercado, no sentido de melhor explorá-lo e servi-lo, bem como a descentralização de suas

operações.

Como cada departamento opera em um território como se fosse

uma

organização

independente,

o

administrador

de

cada

departamento pode tomar suas próprias decisões de acordo com as diferenças territoriais.

A departamentalização Geográfica ou Territorial
• Desvantagens:
 Duplicação de instalações e de pessoal;

Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes

maneiras para servir os diferentes segmentos territoriais de mercado, o que torna a administração complexa.

A departamentalização Geográfica ou Territorial

Este tipo de departamentalização é uma característica da área mercadológica e de produção, que visam distribuir melhor a captação

do mercado criando filiais e agenciais distribuidoras ou da área de produção criando fábricas e instalações territorialmente para melhor utilização dos recursos locais.

A departamentalização Geográfica ou Territorial
• Organograma:

A departamentalização Geográfica ou Territorial
• Exemplos:

Referências