Departamentalizacão

INTRODUÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A departamentalização pode ser considerada entre todos os componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários da empresa. É o agrupamento de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais, e equipamentos) em unidades organizacionais. A…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS E SERVIÇOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. A divisão do trabalho é feita por linhas de produtos ou de serviços, que se desempenham em todas as funções necessárias para a realização do produto ou serviço. Todos…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas.  Conceito É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura…

Departamentalização Esse processo é realizado com o intuito de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais de maneira hegemônica, visando toda a adequação da estrutura organizacional com uma dinâmica mais eficiente. Através da departamentalização, é possível visualizar um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficaz. Ela pode ser abordada de diversas maneiras, dependendo dos problemas propostos pelas organizações. departamentalização matricial Na…

Departamentalização: A departamentalização é uma forma estruturada e organizada da empresa de unir e agrupar os setores para obter maior eficiência e aprimoramento no segmento e nos resultados da uma empresa. Sua origem foi na era da Teoria clássica, iniciada pelo teórico francês Henri Fayol . Essa é uma abordagem de conceito verticalizado seguindo uma hierarquia, desde a presidência até a execução de tarefas, visando uma adequação da estrutura organizacional.…

A Departamentalização é a divisão de uma empresa sobre o qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades especificas. O seu objetivo é diferenciar os tipos de departamentalização e quais são as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Os princípios da Departamentalização são: Princípio do maior uso; Princípio do maior interesse; Princípio da separação do controle; Princípio da supressão da concorrência, que consiste em proporcionar meios para o…

Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos. Neste módulo você conhecerá os tipos de estrutura organizacional representada por organogramas, departamentalização, algumas vantagens e desvantagens de cada tipo. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros,…

Departamentalização As empresas industriais são divididas em departamentos de serviços e departamentos de produção e esses departamentos carregam custos de produção que devem ser descarregados aos produtos. Ocorre que cada departamento tem custos diferentes e são utilizados de formas diferentes nos produtos, portanto a alocação dos custos aos produtos requer cuidados, que serão vistos agora. Introdução Os departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produção

Aplicações: ✓ Atuação maio na área de mercadológica, envolvendo vendas e crediário; ✓ Restringe-se ao nível operacional do negócio. Desvantagens: ✓ Podem existir dificuldades de coordenação entre esse tipo de departamentalização e outros tipos, devido aos gerentes dos departamentos por clientes exigirem, em boa parte das vezes, um tratamento especial; ✓ Provoca a utilização inadequada de recursos humanos e de equipamentos, em termos de grupos de clientes.

tipos de atividades da organização (como na especialização de Fayol ou no princípio de homogeneidade de Gulick). No mesmo nível hierárquico cada departamento ou seção passa a ser responsável por uma atividade específica e própria. DICAS Departamentalização Urwik salienta as duas formas de divisão do trabalho ao enunciar: "Em uma organização, o agrupamento de atividades se processa em dois sentidos contrários: um, em que as linhas divisórias são verticais, indicando tipos ou…