Departamentalização por turno e Departamentalização territorial

Departamentalização por turno A departamentalização por turno condiz com a criação de órgãos para a execução de atividades iguais ou semelhantes em turnos diferentes. Ela visa assegurar a continuidade do serviço. Este tipo de departamentalização ocorre em organizações que operam 24horas por dia e são obrigadas a criar unidades cuja a única diferença é o período no qual trabalham. Vantagens Maior produção para uma mesma capacidade instalada; Menor consumo de tempo para trabalhos similares, repetitivos e contínuos; Processos produtivos mais simples e padronizados; Demanda elevada em relação aos recursos disponíveis; Não se quer pagar horas extras. Desvantagens Existência de processos estruturados; Disciplina e equidade de atuação; Liberdade e iniciativa de decisão e ação; Sistema de comunicação para ocorrências graves. Departamentalização territorial ou por localização geográfica A departamentalização territorial é utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e que possuem mercados extensos. Ela consiste em agrupar atividades e tarefas de acordo com a localização geográfica sob as ordens de um administrador. Esse tipo de departamentalização possibilita uma ação imediata em determinada região e pode ser aplicada nos três primeiros níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional). Vantagens Obtenção de vantagens econômicas de determinadas operações locais; Maior facilidade de conhecer os fatores e problemas locais por ocasião da

Resumo da pesquisa de ADM clássica Departamentalização. Conceito de Departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades…

CONCEITO A departamentalização é a divisão do trabalho por especialização dentro de uma estrutura ornizacional. Departamentalização Moderna Estão voltadas mais para inovações do que para as atividades de rotina e portanto apresentam: Maior enfoque em atividades nao repetitivas Maior imprevisibilidade de analise e de decisões Maior amplitude de analise problemas mais complexo Tecnologia mais complexa Ciclos mais longos de desenvolvimento e consolidação das atividades nas…

Estrutura Formal 13 2.3. Departamentalizações Tradicionais 14 2.3.1.1. Departamentalização funcional 15 2.3.1.2. departamentalização por quantidade 17 2.3.1.3. Departamentalização por turno 18 2.3.1.4. departamentalização territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização…

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações. Tipos de departamentalização A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas: a) Identificação de todas as…

gmmagronomia@yahoo.com.br Eficiência Grupal Introdução à Administração Curso: Gestão Ambiental (FUP/UnB) Introdução à Administração Curso: Gestão Ambiental (FUP/UnB) Professor Guilherme Moreira Marques gmmagronomia@yahoo.com.br 8 24/03/2014 Tipos de Departamentalização Departamentalização Funcional ADMINISTRADOR GERAL INDUSTRIAL FINANÇAS MARKETING RECURSOS HUMANOS LOGÍSTICA ADM. FINANCEIRA COMPRAS PESSOAL ARMAZÉNS PESQUISA…

Departamentalização É a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de todos os elementos necessários a uma perfeita funcionalização dentro das condições de trabalho, obedecendo a critérios preestabelecidos, que devem produzir o melhor resultado. Portanto, estaremos ao departamentalizar, criando órgãos (superintendências, diretorias, serviços, divisões, departamentos, setores, seções, etc.), tanto agrupando atividades…

2. Departamentalização Uma das grandes preocupações do movimento neoclássico foi a estruturação e adequação das empresas à uma nova ordem. Departamentalização significa divisão ou segmento, designa uma área da empresa destinada ao desempenho de uma atividade específica. Ex. Depto. de Recursos Humanos; Vendas; Compras; Marketing; Produção; Financeiro; Contabilidade, etc. Para os autores clássicos, a especialização na organização pode ocorrer em 2 sentidos: vertical e…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…