Gestão de pessoas
É a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de todos os elementos necessários a uma perfeita funcionalização dentro das condições de trabalho, obedecendo a critérios preestabelecidos, que devem produzir o melhor resultado.
Portanto, estaremos ao departamentalizar, criando órgãos (superintendências, diretorias, serviços, divisões, departamentos, setores, seções, etc.), tanto agrupando atividades homologas como dividindo o trabalho em suas funções especializadas, e não necessariamente criando apenas “departamentos” – nomenclatura destinada a classificar determinado órgão dentro da estrutura da organização.
A departamentalização é uma imposição do crescimento das empresas, pois sua principal finalidade é a de proporcionar meios para o crescimento e desenvolvimento racional dos órgãos, diminuindo a probabilidade ou mesmo tendência de os mesmos se tornarem complexos, muito embora, em algumas grandes empresas, isto não seja plenamente conseguido.
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