Departamentalização Por Localização Geografica

de Subprocesso 25 Imagem 6 – Modelo de autoridade de linha e de staff. 30 Imagem 7 – Departamentalização por Funções 38 Imagem 8 – Departamentalização Divisional Geográfica 41 Imagem 9 – Departamentalização Divisional por Clientes 43 Imagem 10 – Departamentalização por Processos 44 Imagem 11 – Departamentalização Matricial (Por Projetos) 46 Imagem 12 – Departamentalização Mista 48 Imagem 13 – Departamentalização em Rede 49 Imagem 14 – Tabela de quadro de funcionários 55 Imagem 15 –…

................................................... Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de…

Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos. 76 Características do desenho organizacional  Centralização - Refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões – Centralização e Descentralização  Integração – Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades –Hierarquia administrativa, departamentalização, Staff,Comissões, Regras, Objetivos e arranjo físico. Características do desenho organizacional 1 -Tamanho…

subordinados aos Diretores Gerais. Em seu nível Operacional, ela mantém uma mesma configuração em todas as filias que possuem, mantendo um mesmo padrão de chefia, coordenadores e funcionários. A departamentalização pode ser considerada com uma dos itens mais conhecidos pelos funcionários da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em…

Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos. 76 Características do desenho organizacional  Centralização - Refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões – Centralização e Descentralização  Integração – Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades –Hierarquia administrativa, departamentalização, Staff,Comissões, Regras, Objetivos e arranjo físico. Características do desenho organizacional 1 -Tamanho…

baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 – 19/03: 3. Organização…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Podemos dizer que Departamentalização é uma forma de dividir a estrutura organizacional, ou seja, formar seções, diretorias, setores, coordenações, etc, dando a cada área uma responsabilidade e agrupando os setores onde as atividades possuem a mesma linha de ação, com isso aumenta-se a eficiência, controle e rapidez das operações. Quando a divisão ocorre devido à variedade de tarefas chamamos de divisão de trabalho no sentido horizontal, entanto quando se refere…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico pretende trazer um breve esclarecimento a respeito do assunto Departamentalização. Quais os tipos, como são desenvolvidos, sua importância. A implantação nos mais diversos tipos de organização e adaptação dos colaboradores, são estas dúvidas que com o desenvolvimento, pesquisas; por meio de internet, livros e artigos, almejamos alcançar um degrau a mais no conhecimento a respeito de tema que aparentemente parece ser tão extenso, porém o trabalho…

16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base territorial Pág. 20 Departamentalização por clientela Pág. 21 Departamentalização por processo Pág. 21 Departamentalização por projeto Pág. 22 Força-tarefa Pág. 23 Critérios para avaliar a departamentalização Pág. 24 Modelagem do trabalho Pág. 24 Desenho de…