Treinamento para Gestores Tema "Demissão"

primeira coisa que você deve fazer é reconhecer que este é um processo desagradável e desconfortável qualquer que seja a condição da demissão. Aceite isso e entenda que a preparação é o melhor caminho para reduzir o stress do processo. Lembre-se também que o fundamento da relação empregado / empregador é a comunicação bidirecional. Se, como chefe, você criou uma cultura de comunicação aberta, e cada funcionário conhece seu papel e seu desempenho na empresa, a comunicação de uma demissão será mais tranqüila. Este é um processo de longo prazo que deve ser cultivado em todos os momentos, bons e ruins. Em minhas pesquisas, encontrei várias dicas de como realizar o processo de demissão da forma mais tranqüila possível. Separei estas dicas de acordo com a fase do processo: ANTES 1. Tenha certeza de sua decisão. Após a comunicação ao funcionário, não existe mais volta atrás. Avalie se a decisão está baseada em fatos concretos, se não deve dar mais uma oportunidade ao funcionário ou se existem outras alternativas. 2. O funcionário não pode ter uma enorme surpresa ao ser comunicado da decisão. Nas últimas semanas ou meses, o seu chefe direto o deve ter alertado sobre seu fraco desempenho e necessidade de melhoria. Se os processos de avaliação de funcionários da empresa são eficientes, o funcionário já sabe que está deixando a desejar e a demissão não será totalmente inesperada. Se o funcionário ficou muito surpreendido, a gerência deve revisar seus métodos degestão.…

Trabalho de Recrutamento e Seleção/ Desenvolvimento do Capital Humano/Treinamento/Fluxograma Funcionail/Processo de Admissão e Demissão RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento: busca de candidatos, através dos meios que a empresa utiliza no sistema de informação para realizar a sua divulgação. Recrutamento interno: havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos ou ainda transferidos com…

de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa, Politica de Treinamento e Desenvolvimento (Colaboradores novos e antigos), Plano de recompensa e Benefícios, Política de saúde e segurança do trabalho e a Politica de demissão na empresa, para que haja restruturação na organização a empresa assim se diversificando para se destacar no mercado de trabalho levando a empresa a diversos segmentos e portes sendo o setor de Recursos Humanos o responsável por cuidar das pessoas,…

das partes, seu prazo é limitado legalmente em 90 dias. Políticas de Demissão São procedimentos adotados pela organização para minorar os efeitos da demissão, como: Política de demissão seletiva: são definidos critérios responsáveis para a escolha das pessoas a serem desligadas em casos de redução de pessoal. Outplacement: é o procedimento através do qual a organização dá assistência e ajuda aos funcionários demitidos através de organizações especializadas no sentido de conseguir um…

ter participação intensa dos gestores, integrados com a área de RH. Desenvolvendo Pessoas Desenvolvimento de pessoal não é a condução de programas de treinamento medidos em número de horas de aulas. É a garantia da sustentabilidade da empresa através da gestão do conhecimento e transferência de experiências, dentro e fora dela. As pessoas têm de querer aprender; têm de ser humildes para reconhecer suas limitações e buscar os ensinamentos necessários para completar seus…

desligamento ou de demissão. Todas as pessoas que de alguma forma estão envolvidas com o mundo organizacional sabe o que significa uma demissão, e por esse motivo, a grande maioria dos autores que escrevem sobre recursos humanos passam direto pelo conceito de demissão, pois o considera sabido por todos. Porém, é importante conceituar esse evento. Esse processo se caracteriza quando ocorre o fim do relacionamento entre um individuo e uma organização, é uma relação direta entre empregador…

ações das lideranças em intervenções eximidas de paternalismo, autoritarismo ou de interesses individuais. Pressupõe-se que com uma gestão padronizada, a estrutura organizacional torna-se mais aberta à formação de uma cultura baseada em planejamentos e estratégias, assegurando à vida corporativa a formação de talentos humanos e a solidificação necessária para a permanência com excelência no mercado. Em virtude disso, a Agrimat realiza essa escolha: de criar sua política de administração…

entradas e saídas de funcionários, e a saída deles é chamada de desligamento ou de demissão. A demissão pode ocorrer por iniciativa do funcionário ou da organização e também pode ser analisada sob a ótica do funcionário, da organização e jurídica. Nesse estudo, o foco será na demissão motivada pela organização e a ótica também será sobre a organização. Antes de se apresentar o conceito de demissão, é necessário se entender a definição de Oliveira (1999, p.18) sobre o trabalhador: “Antes…

organizacionais. 1 OBJETIVO Apresentar de forma clara e sucinta os métodos, técnicas e ferramentas utilizadas na área de recursos humanos por uma empresa de atividades no ramo automobilístico, por meio de comparações feitas com conceitos teóricos e sua aplicabilidade no cotidiano de uma empresa. Disciplina Norteadora: Sistemas para Operações de RH. Disciplinas de sustentação: Treinamento e Desenvolvimento, Técnicas de Negociação, Saúde e Segurança no Trabalho e Planejamento…

profissional e levar em consideração o desempenho das atividades das funcionárias, a demissão seria injusta de princípio, com isso proponho a necessidade de alguns treinamentos a toda equipe, com isso todos ganharia valores, tanto os profissionais como a empresa. O caso mencionado de Carlos, pelo fato dele conviver com várias pessoas de classes sociais. Ao meu ponto de vista, seria conveniente uma postura profissional e levar em consideração o desempenho das atividades das…