Delegação E Liderança Situacional

Liderança e o Gerente Minuto Kenneth Blanchard (Co-autor de O Gerente-Minuto), Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi – Tradução de Ruy Jungmann – 8ª. Edição – Editora Record. pro Uma empresária procurou o Gerente Minuto porque se sentia como se fizesse tudo sozinha em sua empresa e que ninguém trabalhava como ela. Foi orientada a delegar poderes, porém disse que seus funcionários não estavam prontos; foi orientada a treiná-los; argumentou que não dispunha de tempo; o Gerente Minuto disse então que

contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas…

Liderança situacional O líder deve ter presente a integridade pessoal que vem do envolvimento com a verdade e a disponibilidade em servir aos outros, bem como estar atento à situação em que se encontra para que possa adotar soluções adequadas. Desse desenvolvimento de atitudes e habilidades surge a concepção de Liderança Situacional, em que o papel do líder se baseia em avaliar cada indivíduo separadamente, analisar sua performance e interagir com ele de forma a suprir suas necessidades

prática de liderança, desenvolvendo atitudes que permitam influenciar os membros do grupo; Primeiro Plano: “Liderança Individual”: objetivo melhorar sua vida, para posteriormente poder ajudar os subordinados. Segundo Plano: “Liderança em Grupo”: As capacidades do líder em influenciar o grupo que pertence, a partir de seu desempenho e valores, as pessoas sempre buscam como referência aqueles que são capazes de solucionar seus próprios problemas. Terceiro Plano: “Liderança Situacional”:…

Autoridade/responsabilidade/delegação: possui 2 tipos: 1º – Autoridade Linha - flui de cima para baixo, quanto mais alto, maior autoridade, para ter autoridade precisa de subordinados, a responsabilidade dessa autoridade é dar ordens e fiscalizar o cumprimento e 2º – Autoridade Staff – aconselha, não dar ordens (pode ser um consultor, assessor...), diretamente vinculada a alta administração, é superespecialista num assunto. Responsabilidade é honrar o compromisso que assumiu e Delegação…

explanação dos conceitos do Líder Situacional relacionados ao Trecho do Filme escolhido (Cena PH CCFL), Pearl Harbor, um filme americano de 2001 produzido por Jerry Bruckheimer, dirigido por Michael Bay, que relata o ataque japonês a base militar norte-americana em Pearl Harbor no dia 7 de dezembro de 1941, colocando definitivamente os Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial. A liderança situacional tem o estilo determinado …

Conceito de Liderança Autor: Paulo Nunes (Economista, Professor e Consultor de Empresas) Contributos: sem contributos... se é especialista nesta matéria, ajude-nos a enriquecer o nosso site... contacte-nos para knoow.net@gmail.com Data de criação: 24/04/2009 Resumo: Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas. ver artigo completo Palavras chave: gestão, fenómeno de grupo, influência interpessoal recíproca, comunicação

recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e…

CONCEITO DE LIDERANÇA E LIDERANÇA SITUACIONAL - Visão de Idalberto Chiavenato e F.J.M Lacombe Segundo Chiavenato o líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. Os estilos de liderança surgiram em uma experiência pós - guerra entre um grupo de meninos. Logo, este modelo foi traduzido para o âmbito organizacional com o efeito de avaliar os três tipos de liderança que são: autocrático, democrático e laissez-

Introdução Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos e estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: Autocrático, Democrático e Liberal (Anárquico). Estilo…