Delegação

DELEGAÇÃO Na discussão inicial acerca da delegação, faz-se necessário o estabelecimento de diferenças entre delegação e descentralização. A delegação representa a transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um subordinado ou conjunto de subordinados, afim de que estes executem alguma coisa. A descentralização requer delegações extensivas e sistemáticas ao longo da cadeia hierárquica. Sendo, assim a maioria das decisões, na descentralização, relativas ao trabalho que está sendo executado, são tomadas pelos os que o executam ou com sua participação. No que concerne à delegação, algumas considerações são relevantes para seu funcionamento eficaz: • a autoridade deve ser delegada até o ponto e na medida necessária para a realização dos resultados esperados; • a autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo; • a responsabilidade não deve ser delegada, pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se totalmente de suas obrigações, designando outros para realizá-los; • a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita. À medida que as organizações crescem e tornam mais complexas, as delegações se tornam inevitáveis. Isso porque a falta de delegação poderá levar a um congestionamento das decisões, causando atrasos e perdas de oportunidades, o que pode retardar o desenvolvimento da organização, ou mesmo, causar o seu fracasso. Um problema visivelmente perceptível no cenário…

LIDERANÇA SITUACIONAL A LIDERANÇA adaptável no Exército atual aumenta de importância, em conseqüência das mudanças na tecnologia e na redução da estrutura que estão afetando todas as forças singulares. A liderança adaptável é necessária no ambiente militar complexo e ambíguo contemporâneo. A tecnologia, a disponibilidade e o fluxo de informação contribuem para uma situação operacional muito fluída.1 O Manual de Campanha (FM) 22-100 do Exército dos EUA, Army Leadership (Liderança do…

BLANCHARD, Kenneth. ZIGARMI, Patrícia. ZIGARMI, Drea. Liderança e o gerente minuto. 19ª Edição. Rio de Janeiro – São Paulo. Editora Record. 2011 Liderança e o gerente minuto. Nesse episódio de “O gerente minuto”, uma empresária o procura pois queixa-se de não haver em sua companhia pessoal talentoso e habilidoso, tendo que dessa maneira centralizar todo o trabalho em si mesma, dessa maneira não obtendo o melhor uso de recursos ou melhores resultados... Esse volume…

Liderança Situacional consiste na liderança que é moldada pela situação apresentada, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, e dentro desta dinâmica, ele consegue delegar e motivar seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados As pessoas que tentam exercer a liderança situacional, independentemente do seu papel, a serem mais eficazes em suas interações cotidianas com os outros. A quantidade de orientação e…

reconhecem a importância do papel de um Líder, entretanto existem varias formas de liderança, sendo que em alguns casos, conseguimos identificar as habilidades de cada líder - sendo essas para o bem ou para o mal dos liderados – e uma delas é a liderança situacional. Apresentaremos a seguir uma forma diferente de se liderar, pois esta é moldada de acordo com a situação e requer respostas rápidas para a solução dos dilemas apresentados. 2. LIDERANÇA SITUACIONAL A Liderança…

Padrões de liderança situacional de um líder no Hoterdam – Hipermercados Em um ambiente organizacional é imprescindível uma boa liderança que se destaque não somente no campo de gestão de pessoas bem como em obtenção de resultados. Dentre os conceitos mais eficientes de liderança está a situacional, que consiste em moldes de situações apresentadas e na capacitação em adequar-se a atualidade, propagando ações positivas que culminam na obtenção de resultados. Mo Um grande líder deve…

O QUE É LIDERANÇA Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. ESTILOS DE LIDERANÇA Os três estilos clássicos de…

------------------------------------------------- Liderança situacional O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança…

LIDERANÇA SITUACIONAL E O MODELO DE HERSEY & BLANCHARD O conceito de liderança situacional é bem simples, esse tipo de liderança e voltado para situações diferentes, ou seja, ela se adequar a diferentes tarefas propostas, o estilo tem que e ajustar à situação. O principal problema que essa teoria busca resolver e descobrir qual estilo ajusta – se a qual situação; para isso é preciso resolver como avaliar a situação. Com os anos foram desenvolvidos vários modelos…

Resumo 6.1 A Liderança pode ser aprendida? A liderança é um dos temas mais estudados e, ao mesmo, tempo o menos compreendido das ciências sociais. Estudiosos apontam seguintes e mais importantes correntes significativas que procuram explicar como sugere a manifestação de liderança no relacionamento social. 6.1.1 Teoria da manifestação natural A corrente natural de manifestação da liderança está voltado para a personalidade do líder. O processo de liderança de grupos pode ser…