Delegação E Liderança Situacional

FEPAM - FACULDADE EUROPÉIA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRENO AUGUSTO DOS RAMOS CICERA RAFAELA PONTES LEÃO LIDERANÇA PARTICIPATIVA: ESTUDO DE CASO C&A MODAS SHOPPING GUARARAPES JABOATÃO DOS GUARARAPES 2011 BRENO AUGUSTO DOS RAMOS CÍCERA RAFAELA PONTES LEÃO LIDERANÇA PARTICIPATIVA: ESTUDO DE CASO C&A MODAS SHOPPING GUARARAPES | Monografia apresentada à Faculdade Européia de Administração e Marketing – FEPAM como parte das exigências para…

desempenho individual, coletivo e organizacional como um todo, enquanto as acadêmicas nem sempre conseguem fazer desse modo, as religiosas e familiares valorizam mais o desempenho coletivo do que os resultados em si. Os líderes multiculturais (situacionais) sabem agir concordemente de acordo com as diferentes situações que surgem, adaptando-as aos diferentes níveis de maturidade dos liderados. É digno de nota que todos os grupos, sem exceção, possuem maior ou menor nível de dificuldade…

de sucesso e fracasso dos empreendimentos. No modelo de Liderança e parte do Plano de Negócios analisaremos a relação entre líder e liderado na organização, e de acordo com as características percebidas verificaremos qual teoria de liderança se encaixa no perfil observado na organização, definindo a(s) teoria(s) e justificando ações ou características observadas que levem a tal conclusão. Mostraremos de acordo com o perfil de liderança, se a organização é resistente a mudanças, e se…

Participação; Horário Flexível e comprimido; Trabalho repartido; Círculos de qualidade. Liderança Actividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenharem-se, voluntariamente, em objectivos de equipa; Liderar é um processo de influenciar os outros de modo a fazer com que estes façam o que o líder quer que eles façam. Implica que exista um indivíduo com capacidade de influenciar o grupo (destinatário colectivo); Liderança pressupõe alguma compatibilidade entre os objectivos do…

trabalho; • Confiança nas regras e nos regulamentos; e • Clara separação entre linha e staff. Teoria das Relações Humanas • Trata a organização como grupos de pessoas; • Enfatiza as pessoas; • Inspirada em sistemas de psicologia; • Delegação plena de autoridade; • Autonomia do empregado; • Confiança e abertura; • Ênfase nas relações humanas entre as pessoas; • Confianças nas pessoas; e Teoria das Relações Humanas: características • INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO…

DEFINIÇÃO Tipo de lideres: Tipo de Lideres: Formais – líderes que exercem cargo de chefia No filme o Coronel Winter Informais – líderes que não exercem cargo de chefia No filme Sr. Irwin. Estilo de Lideranças: Autoritária Coronel Winter Liberal Primeira construção do muro Situacional Capitão (subcomandante do presídio). Emergente Quando um ex-sargento pede formação da tropa. Líder Carismático: A característica que define a um líder carismático é sua capacidade…

administrativos, ausência virtual de controles formais e poucas regras, políticas e procedimentos escritos. - É o oposto da burocracia. É um modelo que enfatiza relações laterais e elimina o papel da hierarquia. Abordagem situacional de liderança - Indica que a liderança depende de forças no administrador, nos subordinados e na situação. Administração participativa - Compreende todas as formas de envolvimento de funcionários e outros stakeholders no processo de tomar decisões e…

LIDERANÇA EM UM CONTEXTO GERAL Camilla Regia Mendes Alves¹ Daniella Borralho Lisboa² Daniele Santos Fernandes³ Paloma Gomes Colins4 Yasmim Wostemberg Leite Salles5 RESUMO O tema liderança vem sendo muito discutido dentro das organizações para poder entendê-la e dominá-la, com as constantes mudanças no mundo, devido à globalização, ela também precisou reinventar-se e atualizar-se. Este artigo tem como objetivo identificar o conceito de liderança, teorias, características do líder, diferença entre

O ESTILO DE LIDERANÇA ADEQUADO: UM ESTUDO DE CASO NUMA CONCESSIONÁRIA Angélica Maria de Araújo1 Elaine Silva2 Kathellem Lemes Alves3 Rosana Reis dos Santos Ramos4 RESUMO: O objetivo geral deste artigo é analisar as conseqüências do estilo de liderança aplicada a fim de diagnosticar as características e conseqüências desta em uma concessionária de veiculos. Para tanto realizou-se uma pesquisa de campo com funcionários de uma empresa no ramo automobilístico na cidade…

gerentes que hoje ocupam função de coadjuvante, para exercer funções táticas, responsabilizando-se não só pela comunicação entre os níveis, mas com foco principal no planejamento, organização e controle dos departamentos, estabelecendo motivação e liderança da equipe. É necessária uma estratégia analítica combinada com a reativa, afim de controlar os custos, saindo da queda crescente da lucratividade e avançar expandindo-se ao nível estadual, como é o objetivo. Desta forma, deve-se…