Delegação E Liderança Situacional

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Escola de Administração - CPA - Capacitação Profissional Avançada Curso de Especialização em Assessoria Gerencial Tipos de Liderança na relação Gestor e Assessor SALVADOR – BAHIA 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA CECÍLIA ALMEIDA E VÂNIA DIAS TIPOS DE LIDERANÇA NA RELAÇÃO GESTOR E ASSESSOR Monografia feita por Cecília Almeida e Vânia Dias para crédito na disciplina Tópico de Pesquisa IV do curso de especialização em Assessoria

Gestão de carreira do administrador *Elaine Cristina Schmitt; Anne Pinheiro Leal; Sidnéia Gomes Freitas O artigo da Elaine Cristina Schmitt e Anne Pinheiro Leal Liderança, Mito e Identificação: Faces do Controle Afetivo nas Organizações de Trabalho trabalha a lógica e a prática do controle afetivo em duas organizações a partir do processo de identificação com um líder e um mito. A identificação é um processo psíquico e subjetivo, portanto de difícil percepção, mas

de 2009 CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA NO CONTEXTO PÓS-AQUISIÇÃO Aline de Fatima Chiaradia Valadão (UNITAU) afvaladao@yahoo.com.br Adriana Leonidas de Oliveira (UNITAU) adrianaleonidas@uol.com.br Maurilio Gomes Magalhães (UNITAU) mago56@uol.com.br Carlos Alberto Maximo Pimenta (UNIFEI) carlosalbertopimenta@gmail.com Esta pesquisa teve como objetivo analisar o impacto da aquisição nos estilos de liderança, assim como o papel da liderança na construção de sua cultura…

Desenvolvimento ................................................................................................02 2.1 – Liderança ...........................................................................................................02 2.1.2 – Teorias comportamentais na Gestão de equipes ...........................................02 2.1.3 – características e habilidades de liderança .....................................................02 2.1.4 – Inteligência Emocional…

para obter sucesso nestas novas formas de liderar e conseguir atingir desempenhos excepcionais de sua equipe. Palavras-chave: Leadership; Liderança; Direção 1. INTRODUÇÃO “Em crise não há liderança partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker Diante da…

Fale sobre o planejamento em relação à tomada de decisão em grupo. É uma alternativa para a maneira como estas se estruturam para atingir os seus objetivos. 08. Dentro do planejamento a interação grupal é afetada por. Dominância individual, liderança insuficiente e padrão grupal. 09. Fale sobre a organização em relação à departamentalização por funções. Este tipo de departamentalização também é conhecido como “departamentalização funcional“ tem como objetivo principal agrupar as…

confiança mútua e afetividade nas relações; - participam do estabelecimento de objetivos comuns; - desenvolvem a cooperação e a integração entre os membros. Fatores que interferem no trabalho em equipe - Estrelismo; - Ausência de comunicação e de liderança; - Posturas autoritárias; - Incapacidade de ouvir; - Falta de treinamento e de objetivos; - Não saber “quem é quem” na equipe. São características das equipes eficazes: - Comprometimento dos membros com um propósito comum e…

forma a atingir fins desejados, através de uma organização. Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos/objetivos coletivos. Funções Administrativas: planejamento, organização, direção/liderança, coordenação e controle. Gestão • A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções…

................................. 13 3.5.4. Documento de Autorização.......................................................................................... 14 3.6. Modelo de Liderança ...................................................................................................... 15 3.6.1. Tipo de Liderança adotada pela Empresa .................................................................... 15 4 - PLANO DE MARKETING............................................................

relações indivíduo/organização, motivação, liderança, 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 5 Noções de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos Conteúdo 1. Teorias da Motivação ......................................................................................................................... 2 2. Teorias de liderança…