Delegação E Liderança Situacional

do Paraná SCSA - Setor de Ciências Sociais Aplicadas DECONT - Departamento de Ciências Contábeis LIDERANÇA Ciências Contábeis – 2º Período – Turma B Administração B Professor Laércio Lhoret Curitiba, outubro de 2009 INTRODUÇÃO O presente artigo tem como tema liderança e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da…

militar, igreja católica e a I e II revolução industrial. os filósofos começaram a ter uma noção de administração e escrever sobre elas como exemplo Sócrates que dizia que o trabalho em união gerava mais rendimento. A influência militar surgiu com a delegação de cargos, atribuindo habilidades para as pessoas criando um modelo virtual de hierarquia. A igreja católica com característica de centralização de poder, embora seja um sistema antigo, muitas empresas utilizam esses modelos, isso…

➢ Flexível: Revê conceitos, ideias, planos e esta atualizado as mudanças. ➢ Persistência: Busca o sucesso, nem que tenha que mudar seus por que é confiante. ➢ Confiante: Acredita nas suas estratégias mesmo diante adversidades. ➢ Liderança: Coordena, influencia e motiva as pessoas para atingir os objetivos da empresa. ➢ Responsável: Responde por seus atos e assume e cumpre seus compromissos. ➢ Assumi riscos: Encara desafios com responsabilidades. Aula 2 O…

adequados, uma liderança eficaz, um clima de confiança e sistemas de avaliação de desempenho e de recompensas que reflitam as contribuições da equipe. A literatura sobre grupos e equipes é vasta e constituída de abordagens divergentes e complementares. Para fins deste estudo, destacam-se alguns aspectos que se configuram mais presentes nas diversas abordagens, em especial aquelas que se referem aos fatores impactantes dos resultados do trabalho realizado por equipes, tais como:…

DPU - ATA, Tec em Ass. Educacionais, Assist. Social e Sociólogo Professor: Rodrigo Rennó 09249288409 - JOELSON PEREIRA RESENDE Gestão de Pessoas p/ DPU Teoria e Questões Comentadas Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula Demonstrativa: Motivação e Liderança Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Gestão de Pessoas para o concurso da DPU. O edital acabou de ser lançado e a banca será o nosso conhecido Cespe. São 143 vagas e…

ICE-INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO Claudineiva Viviane da Silva Francielle Jacqueline de Oliveira Luis Carlos Pereira GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Cuiabá-Mato Grosso 2015 LIDERANÇA VERSUS CHEFIA Trabalho apresentado ao Curso de Sequenciais, Apresentado para avaliação do curso de Gestão Estratégica de Pessoas, disciplina de Auditoria em Recursos Humanos, do Instituto Cuiabano de Educação. Orientador: Marcelo Rodrigo Silva Neves

seja solidária – que haja a compromisso com o bem pessoal e o bem comum. 1.2 Para que a ética seja exercida, é preciso de três capacidades: liderança integrada – não basta, que haja líderes, eles devem estar integrados por verdades comuns; organização flexível – que as estruturas estimulem a participação, a criatividade, a descentralização e a delegação de autoridade; visão e ação estratégicas – que se desenvolva simultaneamente a percepção diagnóstica (saber o que está…

LIDERANÇA Aula 1: Liderança: Desenvolvendo Habilidades de Liderança Autor: Profa. Ms Maria de Lurdes Zamora Damião APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR CONTEUDISTA E DO PALESTRANTE Prof.ª Ms. Maria de Lurdes Zamora Damião: Mestre em Administração - Gestão de Pessoas. Especialista em Consultoria em Recursos Humanos. Possui graduação em Pedagogia e Psicologia. Atua como coordenadora da pós-graduação da Anhanguera - Unidade São Caetano do Sul. OBJETIVO DA AULA Capacitar os…

de seus liderados CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES Aplicaremos o conceito de liderança situacional que mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível. A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. A liderança situacional busca conciliar a tarefa a ser executada, concedendo orientação e…

afirmar que o estilo de liderança adotado é o a) democrático. b) autocrático. c) situacional. d) “laissez-faire”, ou seja, deixe fazer. e) liberal. 2. O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança,…