Definições De Organização Mecanicistas E Flexíveis

variáveis/determinantes principais que influenciam a estrutura de uma organização: Estratégia: A estrutura constitui uma das maneiras da organização concretizar os seus objectivos e consequentemente os objectivos derivam da estratégica. Deste modo, a estratégia e a estrutura deverão estar interligadas. (Anexo 1) Se a estratégia for de inovação (de novos produtos, novos mercado) impõe-se uma estrutura pouco formalizada, flexível e com reduzida divisão das tarefas. Se a estratégia…

mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado. Na historia da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental, pois através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo o…

estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da…

exaustivas. • Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais. • Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. Abordagem múltipla: organização formal e informal Os estruturalistas estudam o relacionamento entre a organização formal e a informal dentro de uma abordagem múltipla. O estruturalismo é uma…

administração. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo adminsitrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle. Importância Social da Administração A administração, é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos – individual, familiar, grupal, organizacional ou social. Embora o…

certificação. (Torreão, 2007, p.3) FIGURA 2 – EVOLUÇÃO DE CERTIFICAÇÕES PMI NO BRASIL Fonte: Torreão, Paula Barbosa Coelho, disposto em http://www.pmipe.org.br/web/arquivos/PC-GerenciamentoProjetos.pdf acesso em 31/03/2009. 2.1.2 – DEFINIÇÕES Existem inúmeras definições de gestão de projetos, nota-se que estas são muito próximas umas das outras. Para o PMBOK (PMI, 2004) projeto pode ser entendido como “um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de…

processos e demais atividades. Justamente por esta característica de controle e, por conseguinte, previsibilidade, a TI foi amplamente utilizada dentro de diversas organizações. Nesta época, as organizações ainda estavam impregnadas pelos conceitos mecanicistas de Taylor, Fayol e pelo Fordismo. Todos estes conceitos demandam controle e previsibilidade. Logo, a TI atendeu plenamente as necessidades das organizações desta época e foi amplamente disseminada (KUMAR, 1997). Entretanto, o…

rituais e normas adotadas por uma determinada organização. Pode-se comparar a cultura organizacional e um iceberg, cuja parte visível é apenas uma pequena parte, enquanto a parte submersa representa a maior parte do iceberg. Leia as afirmações e marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao comportamento organizacional aparente. I - O comportamento organizacional aparente é definido como tudo que visivelmente o governo impõe para a organização existir, criando e…

adjunta e supervisão. e. Gestores, encarregados e operários. 0,2 pontos PERGUNTA 5 1. O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne às atividades da organização. São objetivos específicos do administrador com relação a todos os grupos de interesse na organização: ~. A lista de objetivos deve prestigiar clientes, proprietários e acionistas, empregados e a sociedade em geral: os stakeholders. a. Fornecer bens e/ou serviços aos clientes; obter lucros

estrutura organizacional irá, portanto, melhorar sempre o desempenho. – Peter F. Drucker – Uma organização pode ser descrita em termos de suas diretrizes estratégicas, o que faz com que ela se engaje em determinados comportamentos que são a base para elaboração das estratégias. A organização administrativa é a estrutura que cria condições para a criação, a implementação e a avaliação de planos. A organização pode parecer um organograma formal de relacionamento funcional, um conjunto…