Definições De Organização Mecanicistas E Flexíveis

e Fayol foram de grande valia para a teoria da administração evidenciando os conflitos e contribuições de suas propostas para as empresas. A administração trata do planejamento, da organização, da divisão e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização está lucrativa ou não lucrativa. O administrador define estratégias resolve problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, gera inovação e competitividade, ele não é julgado

como "ausência de saúde", sendo a saúde definida como "ausência de doença" - definições que não eram esclarecedoras. Algumas autoridades encararam a doença e a saúde como estados de desconforto físico ou de bem-estar. Infelizmente, perspectivas redutoras como estas levaram os investigadores e os profissionais de saúde a descurar os componentes emocionais e sociais da saúde e da doença (Bolander,1998). Definições mais flexíveis quer de saúde quer de doença consideram múltiplos aspectos…

a entrevista não-estruturada, análise documental, a observação e a triangulação. Os dados e as informações são analisados de modo qualitativo. Os fundamentos teóricos e práticos discutidos pelos estudiosos da aprendizagem organizacional e da organização como um sistema em contínuo de mudanças e de aprendizagem orientou a elaboração da base teórica e para a interpretação dos resultados. As evidências de aprendizagem constatadas na pesquisa, de modo geral, mostram que a aprendizagem…

administração como receituário para o administrador. Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Ênfase na organização formal da empresa. Definição das funções básicas da empresa. Para Weber o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência.Weber apresenta sete dimensões…

são baseadas na compreencao e analise de mercado externo e adaptadas a realidade interna da organização, que define a sua relação defora para dentro e não de dentro para fora. Elementos de uma orientação ao mercado 1. Cultura orientada para fora. 2. Aptidões específicas para sentir o mercado, relacionar-se com ele e ter uma visão estratégica avançada. 3. Uma estrutura que possibilita, à organização interna, antecipar continuamente as mudanças nas exigências dos clientes e nas…

Administração, a Escola Comportamental nos 50 e 60, com Douglas McGregor, já defendia na sua democrática e moderna Teoria Y em "libertar o pessoal do estreito controle da organização convencional, dando a ele um certo grau de liberdade, para dirigir suas próprias atividades, assumir responsabilidades" (McGregor, 1973:15), em oposição a mecanicista e tradicional Teoria X que se objetivava no controle centralizador e mecânico da Administração de seus empregados e na visão deturpada e…

cargos, departamentos, etc. Profa. Kátia Lopes Silva 5 9/5/2007 Organogramas FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 6 Gráficos de Organização e Controle Organogramas Organograma é um gráfico que representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada pelo Regulamento da Instituição, apresentando-se no mesmo os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, via…

mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado. Na historia da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental, pois através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo o…

Marlucia da Cruz Costa– RA: 425281 Maria Cerenice da Cruz Costa – RA: 425289 TUTOR A PRESENCIAL: CLAUDIENE MOTA ARAGUAÍNA-TO 27/09/2013 SUMÁRIO INTODUÇÃO 03 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 04 ORGANIZAÇÕES MECANISISTA X FLEXÍVEIS 06 TEORIA DE SISTEMAS 08 TEORIA MATEMATICA.....................................................................................................09 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO...........................................................10

mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado. Na historia da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental, pois através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo o…