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Existem três tipos de recrutamentos a serem feitos, o interno que buscam profissionais dentro da organização que atendam as exigências do cargo, realizando assim um processo de seleção interno a fim de identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os funcionários acessam todas as informações dela. Já o processo externo, é realizado com profissionais fora daquela organização, através de divulgações, indicações e etc. Um bom processo de seleção deve ter inicio, meio e fim, como por exemplo, realizar as divulgações necessárias em determinados órgãos com o intuito de atrair profissionais qualificados, recomenda-se iniciar a seleção através de fontes gratuitas, e não conseguindo fechar, passar para meios pagos. E o processo de recrutamento misto é utilizar ao mesmo tempo o recrutamento interno e externo, assim possibilitando uma seleção com mais qualidade. O processo de recrutamento externo pode ser divulgado através de jornais, sites de busca de emprego, agencias de empregos e de programas de apoio ao trabalhador (CAT). O processo de seleção pode ser constituído por três processos: * Modelo de colocação Existe quando ocorre somente um candidato para a vaga, sendo necessário efetivá-lo sem nenhum descarte. * Modelo de seleção É quando

FACULDADE ANHANGUERA SÃO BERNARDO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Daniela Cristina Pichitelli Silva 8641267453 Danielly Mayara de Farias Ferreira 8410959137 Dauana Marques 8485196208 Francielle Alexa de Jesus Rocha 8492213560 Luiza Cristina Silva …

LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS FORTALEZA – CE 2014.2 Gestão em Recursos Humanos ANA CLÉCIA CORREIA ARAÚJO REIS MARIA JEANE OLIVEIRA LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS Trabalho apresentado ao curso Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Ateneu – FATE como requisito para aprovação do Projeto Interdisciplinar IV. Orientador: Prof. Marcelo Coutinho.…

1 FERRAMENTA DE RECRUTAMENTO ONLINE PARA PROFISSIONAIS DA T.I. Danilo Cavalheiro Tobias da Silva Eduardo Coutinho Miraia Márcio José Farias Silva Curso: Tecnologia da Informação Polo: São Bernardo do Campo Orientador: Helcimara Souza RESUMO Este trabalho apresenta as funcionalidades da Ferramenta de Recrutamento Online para os profissionais da T.I. Foram realizadas pesquisas bibliográficas para analisar diversos fatores como: Eficiência, Praticidade e Custo x Benefício da ferramenta.…

contratação de um analista de Recursos Humanos para a empresa Brasil Confecções, visto que na atualidade a gestão de pessoas é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Primeiramente falaremos da importância da contratação do profissional para a implantação do setor de recursos humanos, principalmente para atender as demandas do mercado globalizado. Em um segundo momento, faremos a descrição do cargo de Analista de Recursos Humanos falando da sua missão e…

Recrutamento e Seleção PROGRAMA PLANO DE CURSO Plano de Curso Recrutamento e Seleção  Ementa: Conceitos de recrutamento e seleção de pessoas; compreensão nas diversas formas de recrutamento interno e externo; desenvolvimento de capacidade crítica na entrevista de seleção de pessoas; organizações das diretrizes e procedimentos a área de recrutamento e seleção de pessoas; levantamento de perfil de cargos/competências, planejamento e técnicas de recrutamento, desenvolvimento,…

EMPRESA 05 4 SÍTESE ETAPA 2 07 5 PORCESSO RECRUTAMENTO 09 6 ANÁLISE DOS CARGOS 10 7 COMO SERÁ NOSSO RECRUTAMENTO 12 8 FONTES DE CAPTAÇÃO 12 9 NOSOS ANÚNCIOS 13 10 COMO É FEITO O PROCESSO 14 11 CONCLUSÃO 16 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de…

- INTRODUÇÃO - A Gestão de Pessoas abrange a essencial função de gerenciar pessoas nas organizações. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações na maneira como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto das organizações. Sendo assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois elas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são essenciais para o total funcionameno das organizações. Porém,…

2.AMPLITUDDE Está política abrangerá as definições e descrições de cargos e salários das áreas de Diretoria Geral, Informática e Qualidade. 3.AÇÃO O responsável pela definição de salário deverá efetuar pesquisa salarial conforme salários pagos na região de Sorocaba e por ramo de atividade A definição dos cargos organizacionais deverá ser descrita conforme atividades a serem desenvolvidas pelos funcionários. 4.DIRETRIZES A pesquisa salarial poderá ser feita anualmente com…

são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são apresentadas neste trabalho na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das…