Definiçoes De Recrutamento E Fontes E Meio De Recrutar Pessoas

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

RESUMO Neste artigo veremos que o recrutamento e a seleção de pessoal destacam-se como procedimentos–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores acedem às organizações. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Palavras-chave: recrutamento, seleção e aplicabilidade.

muitas pessoas confundem com o mercado de recursos humanos, mas nesse trabalho nos mostraremos que ambos são bem parecidos mais a ou mesmo tempo bem diferentes. O mercado de recursos humanos é em pratica um reflexo do mercado de trabalho, pois os dois trabalham com ofertas e procura, tornando assim de fácil compreensão o ciclo dos dois mercados. Com o fortalecimento dos laços entre os mercados será possível de ter um número maior de vagas e oportunidades para as pessoas que buscarão um…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 3.CONCEITO DE CARGO 3 4.DESENHO DE CARGOS 3 5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5 6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9 7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11 8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO,…

.....................................................................................04 2.1Recrutamento...................................................................................04 2.2 Recrutamento Interno......................................................................04 2.3 Recrutamento Externo.....................................................................04 2.4 Processos de Seleção.....................................................................04 3 Características

4.Revisão de literatura Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional, de acordo com Chiavenato(1999) é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de Recursos Humanos. Fleury(2002) esse modelo de gestão é a busca da orientação estratégica para as políticas e práticas de recursos humanos. Seria preciso, a partir de então, intensificar os esforços de adaptação…

Técnicas de Recrutamento e Seleção (Desafio de Aprendizagem) Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tutor Presencial: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cidade - SP Mês/Ano Técnicas de Recrutamento e Seleção (Desafio de Aprendizagem) Trabalho apresentado como exigência parcial de avaliação na matéria de Técnicas de Recrutamento e Seleção do curso Tecnologia

2. ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Recursos humanos são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa, (CHIAVENATO 2006). A área de recursos humanos abrange todos os aspectos relacionados as pessoas na organização. Segundo Milkovich e Boudreau (2006, p. 19), a administração de recursos humanos é entendida como “uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua

1- Introdução Recrutamento e seleção é um assunto que hoje tem preocupado bastante os profissionais de Recursos Humanos, pois a sociedade está em constante transformação e mudança. Com o crescimento da economia, a oferta de empregos está com tendência crescente, isto torna o desafio ainda maior e faz com que as empresas revisem toda sua estrutura de Recrutamento e Seleção e suas Políticas e práticas de remuneração e benefícios. O Objetivo principal do nosso trabalho é elaborar uma proposta de

1. Introdução O principal objetivo desse relatório é mostrar as atividades desenvolvidas na realização do estágio supervisionado na área de Recrutamento e Seleção, realizado na empresa VRS Recursos Humanos LTDA, onde foram colocados em pratica os conhecimentos aprendidos em sala de aula. Neste relatório são apresentadas as principais funções exercidas dentro da empresa sobre a supervisão da diretora de Recursos Humanos. 2. Empresa: VRS Recursos Humanos foi fundada em 2001, e…