Práticas de Gestão de Pessoas

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 2
2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3
3.CONCEITO DE CARGO 3
4.DESENHO DE CARGOS 3
5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5
6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9
7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10
Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11
8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO, ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO DE FUNCIONARIOS 12 8.1 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO 12
9.CONTRATO DE TRABALHO 13 9.1 ADMISSÃO DE EMPREGADOS 14 9.3 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS À ADMISSÃO 14 10. RESCISÃO CONTRATUAL DE TRABALHO 15 10.1 DEVERES DA EMPRESA E DIREITOS DO TRABALHADOR 15 11. CONCLUSÃO 17

1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho verificaremos através de um estudo de caso que o consumidor de hoje é uma pessoa dotada de um poder decisório que até então, na história do homem moderno, nunca se tinha visto ou imaginado. O consumidor é capaz fazer de sua empresa a mais admirada do mercado, como também pode fazer com que ela conheça um grande fiasco empresarial. A concorrência entre as organizações faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade, preço justo, crédito e recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta a essa nova equação do mercado. Por força dessas variáveis, o empresariado mudou muito sua forma de recrutar pessoas. Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa a suma importância o Plano de Cargos e Salários utiliza ferramentas que possibilitam criar instrumentos, políticas, normas e procedimentos, construídos de forma a atender as necessidades específicas da empresa, levando em consideração a natureza do negócio, cultura, estilo de gestão, processos gerencias, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de